Содержание и основные стадии организационной подготовки производства

Создание новых видов продукции осуществляется в процессе подготовки производства, которая протекает вне рамок производственного
процесса. Задача подготовки производства состоит в том, чтобы обеспечить необходимые условия для функционирования производственного
процесса. Но, в отличие от таких процессов подготовительной фазы, как приобретение предметов труда, наем рабочей силы и других процессов,
систематически повторяющихся при каждом обороте производственных фондов, подготовка производства стала единовременным актом,
осуществляемым при переходе предприятия на выпуск новой продукции.
Подготовка производства — это процесс непосредственного приложения труда коллектива работников в целях разработки и организации
выпуска новых видов продукции или модернизации изготовляемых изделий. Процесс подготовки производства представляет собой особый вид
деятельности, совмещающий выработку научно-технической информации с ее превращением в материальный объект — новую продукцию.
Цель курсовой работы заключается в изучении организации производства и на основе полученных знаний решить практическую часть
контрольной работы.
Задачей курсовой работы будет рассмотрение следующих вопросов:
1. Содержание организационной подготовки производства;
2. Процесс освоения новой продукции;
3. Решить практическую часть работы.
1. Содержание и основные стадии организационной подготовки производства
Организация производства новых изделий предполагает перестройку существующего производственного процесса и всех составляющих его
элементов. Освоение новых видов продукции требует не только разработки новых технологических процессов и применения новых
технологических средств, но и изменения форм и методов организации производства и труда, приобретения новых знаний и навыков кадровым
составом коллектива, перестройки материально-технического снабжения и т.д.
В этих условиях необходимо осуществить организационную подготовку производства, т.е. провести в жизнь ряд мероприятий по...

Содержание деятельности по организации подготовки производства. Главная задача подготовки производства — создание и организация
выпуска новых изделий. Для ее решения необходимо четко сочетать все многообразные процессы подготовки производства, рационально
соединять личные и вещественные элементы процесса создания новой техники, определять экономические отношения между участниками
работ по подготовке производства. Возникает необходимость организовывать процессы подготовки производства.
Организация процессов создания новых видов продукции охватывает проектирование, осуществление на практике и совершенствование
системы подготовки производства. Система подготовки производства — это объективно существующий комплекс материальных объектов,
коллективов людей и совокупный процессов научного, технического, производственного и экономического характера для разработки и
организации выпуска новой или усовершенствованной продукции. Организация подготовки производства направлена на рациональное
сочетание всех элементов процесса создания и освоения новой техники в пространстве и во времени, установление необходимых связей и
согласование действий участников этого процесса, создание условий для повышения заинтересованности ученых, инженеров,
производственников в ускоренной разработке и организации производства, новой высокоэффективной техники.
Список литературы
О.Г. Туровца. Организация производства на предприятии: Учебник для технических и экономических специальностей. Ростов/н.Д, МАРТ, 2002. –
464 с.
Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. Учебное пособие- Ростов, МАРТ, 2000, - 544 с.
Экономика предприятия: Учебник для вузов/В.Я. Горфинкель. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 367 с.
Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебн.пособие. Практикум. – 3-е изд., - М.: Финансы и статистика, 2003. – 336 с.
Гребнев А. И. – «Экономика торгового предприятия». – М. – 2004, - 159 с.
Долбилин А. С. – «Издержки, доходы и прибыль предприятий...