Оптимизация товарного запаса на примере предприятия «ООО «Центр Полимеров»

Экономические отношения, которые формируются в условиях неопределенности рынка, требуют высокоэффективных способов управления хозяйственной деятельностью предприятия. Традиционные концепции управления устарели и не оправдывают себя. Одним из наиболее прогрессивных научно-прикладных направлений является логистика. Логистика во взаимосвязи с маркетингом представляет собой идеальный на сегодняшний день вариант системы управления в экономике. Динамичность является обязательным атрибутом любой сферы производственно-экономической деятельности. Основой динамики являются потоковые процессы. Именно они выступают предметом изучения логистики. Понятие «поток», - например материальный, товарный, информационный, и т. д., встречается постоянно и повсеместно. В то же время только логистика рассматривает данное понятие не как абстрактную форму движения каких-либо материализованных предметов, а как конкретный объект, возникающий и развивающийся по определенным законам, имеющий характерные параметры и требующий такой же борьбы за качество, как и материально-вещественные ресурсы.
Логистический подход к организации системы снабжения, производства, хранения, распределения и сбыта на практике дает колоссальные результаты. Не только конечные, но и промежуточные показатели производственно-хозяйственной деятельности сопровождаются синергическим эффектом, который позволяет добиться максимального прогресса при любых обстоятельствах. Это имеет огромное значение для любого предприятия.
Товарные запасы предприятия представляют собой наименее ликвидные краткосрочные активы, т. е. для предприятия - это замороженные средства, деньги, которыми нельзя пользоваться. Стоимость содержания запасов растет из года в год вследствие инфляции, роста стоимости аренды помещений, расходов на заработную плату, роста накладных расходов и т.д., что вызывает естественное стремление предпринимателя снизить уровень запасов за счет более частого заказа товаров меньшими партиями. Однако если в результате снижения...

Прослеживается тенденция к увеличению займов и кредитов в целях безостановочного ведения хозяйственной деятельности и снижению кредиторской задолженности, в основном, перед поставщиками и подрядчиками, прочими кредиторами и по налогам и сборам. При существенной зависимости от внешних средств предприятие пытается укрепить свои позиции на рынке полмеров. Текущие активы в рассматриваемых периодах не покрывают краткосрочных обязательств. Одновременно в 2007г. повысилась зависимость от материально-производственных запасов. Для повышения платёжеспособности предприятия необходимы опережающие темпы снижения его краткосрочных обязательств по отношению к текущим активам.
Наблюдаются негативные тенденции в динамике основных технико-экономических показателей:
- снижение выручки на 24,2 %. При этом себестоимость оказанных услуг снизилась на 30,9%. Опережающие темпы снижения себестоимости по сравнению с выручкой в решающей мере обусловливают уменьшение последней.
- неэффективное использовании живого труда, так как заработная плата увеличилась на 8,4%, а выработка снизилась на 16,9 %.
- неэффективное использование основных фондов, что в решающей степени зависит от их неполной загрузки.
Имеют место и некоторые положительные тенденции в динамике технико-экономических показателей, к основным из которых можно отнести:
- более эффективное использование оборотных средств, о чем свидетельствует рост коэффициента оборачиваемости почти в 1,2 раза.
- если в 2006 г. предприятие было убыточным, то в 2007 г. оно становится низко рентабельным (уровень рентабельности продукции составил 1,1 %, предприятия - 0,01%).
Появление прибыли связано с тем, что, несмотря на снижение себестоимости оказываемых услуг, предприятие, повысив коэффициент оборачиваемости, обеспечило более низкие темпы уменьшения выручки по сравнению с себестоимостью. В целях повышения рентабельности предприятия необходимо особое внимание уделить пересмотру политики ценообразования.
Анализ ликвидности баланса показал, что...