Рекламно-информационная деятельность ИОН – Цифровой Центр

Современная экономическая ситуация такова, что конкуренция среди практически всех видов деятельности не оставляет шансов на стабильное существование без определенных усилий, направленных на улучшение качества товаров, услуг, управления, рекламы и т.д.
Естественной целью любого предприятия является поддержание и повышение рентабельности. Условия, в которых работает большинство предприятий России, подразумевают наличие жесткой конкуренции, множества товаров и услуг-аналогов, чего невозможно избежать, учитывая законодательную базу Российской Федерации, подразумевающую конкуренцию как неотъемлемую часть экономики и антимонопольное законодательство. Таким образом, параллельно необходимо ориентироваться на конкурентов, работающих с аналогичным товаром.
Многое в работе предприятия зависит от рекламной политики, от того, как та или иная конкретная фирма сможет выделить себя и предлагаемый товар из массы аналогов, выгодно преподнести потребителю свои достоинства перед конкурентами. В том числе, это относится к предприятиям, работающим с мобильной техникой, которая становится понемногу неотъемлемой частью жизни практически любого человека. Так, по данным, полученным в результате исследования, проведенного Институтом Аналитики, пользователями сотовой связи являются 64% россиян, и еще 7% собираются в ближайшее время стать пользователями мобильных телефонов. Мобильная техника как направление бизнеса имеет огромные перспективы в мире, и потому привлекает внимание множества компаний, желающих работать в этом направлении, что, соответственно, создает жесткую конкурентную среду.
Тем не менее, мы можем отметить, что именно в вопросе направления мобильной техники большое значение имеет выбор магазина, где эта техника приобретается. Магазин является в современном мире такой же торговой маркой, как и брэнд технического устройства. От правильности политики позиционирования самой торговой точки во многом зависит ее дальнейшая рентабельность. Так, например, мы можем привести пример с...

Мы выяснили, что компания ИОН, холдинг, включающий в себя оптовое, розничное и дизайнерское подразделения, насчитывающий на данный момент 36 магазинов, расположенных в крупных торговых центрах г. Москвы, нуждается в определенной политике расширения и удержания позиций на рынке мобильной электроники.
Мы также выяснили, что базовым критерием успешной работы компания считает лучшее обслуживание. «Цифровые центры ИОН» - это брэнд салонов мобильной техники, который ориентирован на покупателя. Здесь каждый сотрудник, от секретаря и до генерального директора, должен работать ради того, чтобы покупатели получали в магазинах ИОН самый высокий уровень сервиса в Москве.
Мы выяснили, что факторы макросреды способствуют развитию и расширению рынка мобильной техники, помимо того, но рынок Московского региона насыщен предложениями-аналогами, поэтому необходимо определенное решение в вопросе позиционирования брэнда конкретного салона, выделение его из массы аналогов, так как потребитель, который обладает определенными финансовыми средствами для приобретения дорогостоящих товаров, ориентируется на дополнительную стоимость этих товаров, которая, в свою очередь, определяется и позиционируется в рекламе предприятия.
Мы также выяснили, что работа маркетингового отдела компании ИОН не может быть названа на данный момент эффективной, так как рентабельность предприятия на данный момент не позволяет обращаться в финансовые институты для изыскания кредитных средств на расширение рынка сбыта.
Анализ конкурентной среды показал, что основным критерием успеха лидирующих компаний является грамотное построение рекламно-информационной политики фирмы, что позволяет привлекать целевую аудиторию в салоны конкурирующих компаний.
Мы также выяснили, что рекламно-информационная политика компании ИОН не может быть названа достаточно эффективной и положительной.
На основе проведенного анализа рынка и целевой аудитории, используя знания о комплексе маркетинга и рекламы, мы составили план по реализации...