    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Управление деятельностью групп
| контрольные работы, Менеджмент Объем работы: 15 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 250 руб. Просмотров: 970 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заказать работу
1. Управление деятельностью групп. Формальные и неформальные группы.
2. Поведенческий подход к лидерству: подход Лайкерта.3. Управленческая ситуация:
В возглавляемый Вами отдел поступила новая сотрудница. Она добросовестно работает и со вкусом одевается. Мысленно сравнивая себя с ней, Вы приходите к выводу, что Ваш внешний вид оставляет желать лучшего, а тут еще среди подчиненных распространилась шутка насчет Вашей прически и одежды. Как вести себя в этой ситуации?
3. Управленческая ситуация:
В возглавляемый Вами отдел поступила новая сотрудница. Она добросовестно работает и со вкусом одевается. Мысленно сравнивая себя с ней, Вы приходите к выводу, что Ваш внешний вид оставляет желать лучшего, а тут еще среди подчиненных распространилась шутка насчет Вашей прически и одежды. Как вести себя в этой ситуации?
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
2. Поведенческий подход к лидерству: подход Лайкерта.3. Управленческая ситуация:
В возглавляемый Вами отдел поступила новая сотрудница. Она добросовестно работает и со вкусом одевается. Мысленно сравнивая себя с ней, Вы приходите к выводу, что Ваш внешний вид оставляет желать лучшего, а тут еще среди подчиненных распространилась шутка насчет Вашей прически и одежды. Как вести себя в этой ситуации?
3. Управленческая ситуация:
В возглавляемый Вами отдел поступила новая сотрудница. Она добросовестно работает и со вкусом одевается. Мысленно сравнивая себя с ней, Вы приходите к выводу, что Ваш внешний вид оставляет желать лучшего, а тут еще среди подчиненных распространилась шутка насчет Вашей прически и одежды. Как вести себя в этой ситуации?
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Управление деятельностью групп. Формальные и неформальные группы.
Человек смотрит на организацию как на место, где он получает определенную работу, выполняет ее и получает соответствующее вознаграждение от организации. Человек выполняет работу в окружении людей, во взаимодействии с ними. Он не только исполнитель роли в организации, но и член группы, в рамках которой он действует. При этом группа оказывает огромное влияние на поведение человека.
Группа – это относительно обособленное объединение людей (обычно не более десяти), находящихся в достаточно устойчивом взаимодействии и осуществляющих совместные действия в течение достаточно долгого промежутка времени. Взаимодействие членов группы базируется не некоем общем интересе и может быть связано с достижением общей цели. При этом группа обладает неким групповым потенциалом либо же групповыми возможностями, позволяющими ей вступать во взаимодействие с окружением и адаптироваться к изменениям, происходящим в окружении.
Человек смотрит на организацию как на место, где он получает определенную работу, выполняет ее и получает соответствующее вознаграждение от организации. Человек выполняет работу в окружении людей, во взаимодействии с ними. Он не только исполнитель роли в организации, но и член группы, в рамках которой он действует. При этом группа оказывает огромное влияние на поведение человека.
Группа – это относительно обособленное объединение людей (обычно не более десяти), находящихся в достаточно устойчивом взаимодействии и осуществляющих совместные действия в течение достаточно долгого промежутка времени. Взаимодействие членов группы базируется не некоем общем интересе и может быть связано с достижением общей цели. При этом группа обладает неким групповым потенциалом либо же групповыми возможностями, позволяющими ей вступать во взаимодействие с окружением и адаптироваться к изменениям, происходящим в окружении.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.