    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Взаимосвязь и особенности стратегического и тактического антикризисного управления.
| курсовые работы, Антикризисное управление Объем работы: 31 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 300 руб. Просмотров: 1031 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заказать работу
Оглавление
Введение 2
1. Основные цели и задачи стратегического и тактического управления организации. 4
2. Анализ особенностей стратегического и тактического антикризисного управления 7
2.1. Признаки и особенности антикризисного управления 7
2.2. Эффективность антикризисного управления 10
3. Стратегия и тактика антикризисного управления 14
3.1. Роль стратегии в антикризисном управлении 14
3.2. Антикризисная маркетинговая стратегия 15
3.3. Антикризисная производственная стратегия 18
3.4. Антикризисная кадровая / управленческая стратегия 20
3.5. Антикризисная финансовая стратегия 23
3.6. Взаимосвязь стратегии и тактики антикризисного управления 26
3.7. Разработка антикризисной стратегии предприятия в условиях настоящего мирового финансово-экономического кризиса 27
3.7.1. Повышение эффективности реализации антикризисных мер Правительства РФ в условиях мирового финансово-экономического кризиса 28
Заключение 30
Список литературы 31
Введение 2
1. Основные цели и задачи стратегического и тактического управления организации. 4
2. Анализ особенностей стратегического и тактического антикризисного управления 7
2.1. Признаки и особенности антикризисного управления 7
2.2. Эффективность антикризисного управления 10
3. Стратегия и тактика антикризисного управления 14
3.1. Роль стратегии в антикризисном управлении 14
3.2. Антикризисная маркетинговая стратегия 15
3.3. Антикризисная производственная стратегия 18
3.4. Антикризисная кадровая / управленческая стратегия 20
3.5. Антикризисная финансовая стратегия 23
3.6. Взаимосвязь стратегии и тактики антикризисного управления 26
3.7. Разработка антикризисной стратегии предприятия в условиях настоящего мирового финансово-экономического кризиса 27
3.7.1. Повышение эффективности реализации антикризисных мер Правительства РФ в условиях мирового финансово-экономического кризиса 28
Заключение 30
Список литературы 31
Введение
Опасность кризиса существует всегда: в управлении всегда существует риск цикличного развития социаль¬но-экономической системы, изменения соотношения управляемых и неуправляемых процессов.
Управление социально-экономической системой в определен¬ной мере всегда должно быть антикризисным.
Антикризисное управление — это управление, определенным об¬разом предвидящее опасность кризиса, предусматривающее анализ его симптомов, меры по снижению отрицательных последствий кри¬зиса и использования его факторов для последующего развития.
Возможность антикризисного управления определяется в пер¬вую очередь человеческим фактором и потенциалом активного и ре¬шительного поведения человека в условиях кризиса, его заинтере¬сованностью в преодолении кризисов, пониманием истоков и при¬роды кризиса, закономерностей его протекания. Осознанная деятельность человека позволяет искать и находить пути выхода из критических ситуаций, концентрировать усилия для решения наиболее сложных проблем, использовать накопленный опыт преодо¬ления кризисов, приспосабливаться к возникающим ситуациям.
Возможность антикризисного управления также опреде¬ляется и знанием циклического характера развития социально-эко¬номических систем. Это позволяет предвидеть ситуации кризиса и готовиться к ним. Наиболее опасными являются неожиданные кри¬зисы.
Актуальность работы трудно переоценить, так как необходимость антикризисного управления отражает потребно¬сти преодоления и разрешения кризиса, возможного смягчения его последствий, это естественная потребность человека и организации. Реализовывать ее можно только посредством специальных механиз¬мов антикризисного управления, которые следует создавать и со¬вершенствовать.
Необходимость антикризисного управления обусловлена также и целями развития. Например, возникновение кризисных ситуаций в экологии, грозящих существованию человека, его здоровью, зас¬тавляют искать и находить новые средства антикризисного управ¬ления, к которому относится и принятие...
Опасность кризиса существует всегда: в управлении всегда существует риск цикличного развития социаль¬но-экономической системы, изменения соотношения управляемых и неуправляемых процессов.
Управление социально-экономической системой в определен¬ной мере всегда должно быть антикризисным.
Антикризисное управление — это управление, определенным об¬разом предвидящее опасность кризиса, предусматривающее анализ его симптомов, меры по снижению отрицательных последствий кри¬зиса и использования его факторов для последующего развития.
Возможность антикризисного управления определяется в пер¬вую очередь человеческим фактором и потенциалом активного и ре¬шительного поведения человека в условиях кризиса, его заинтере¬сованностью в преодолении кризисов, пониманием истоков и при¬роды кризиса, закономерностей его протекания. Осознанная деятельность человека позволяет искать и находить пути выхода из критических ситуаций, концентрировать усилия для решения наиболее сложных проблем, использовать накопленный опыт преодо¬ления кризисов, приспосабливаться к возникающим ситуациям.
Возможность антикризисного управления также опреде¬ляется и знанием циклического характера развития социально-эко¬номических систем. Это позволяет предвидеть ситуации кризиса и готовиться к ним. Наиболее опасными являются неожиданные кри¬зисы.
Актуальность работы трудно переоценить, так как необходимость антикризисного управления отражает потребно¬сти преодоления и разрешения кризиса, возможного смягчения его последствий, это естественная потребность человека и организации. Реализовывать ее можно только посредством специальных механиз¬мов антикризисного управления, которые следует создавать и со¬вершенствовать.
Необходимость антикризисного управления обусловлена также и целями развития. Например, возникновение кризисных ситуаций в экологии, грозящих существованию человека, его здоровью, зас¬тавляют искать и находить новые средства антикризисного управ¬ления, к которому относится и принятие...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.