Инновационная деятельность предприятия

Актуальность выбранной темы объясняется тем, что в условиях рыночной экономики основной целью предприятия является получение прибыли. Способность предприятия получать прибыль во многом определяется его конкурентоспособностью на рынке.
Одними из главных критериев конкурентоспособности является качество и цена реализуемой продукции.
Главной характеристикой качества товара является его способность удовлетворять потребности покупателей. Потребности покупателей постоянно изменяются, причем характер их изменения во многом зависит от научно-технического прогресса. В связи с чем, для обеспечения конкурентоспособности своей продукции предприятие должно постоянно обновлять ассортимент и улучшать свойства товаров с учетом новейших технологических изменений, т.е. проводить инновации.
Еще одной причиной необходимости инноваций является задача снижения себестоимости выпускаемой продукции по сравнению с основными конкурентами, что позволяет получать больший объем прибыли от реализации продукции.
В современных условиях главным фактором снижения себестоимости является применение новых технологий, т.е. постоянная модернизация и обновления используемых в процессе производства основных фондов, материалов, методов управления трудовыми ресурсами. Проведение перечисленных мероприятий является сутью инновационного процесса.
Объектом исследования настоящей работы является разработка проекта по внедрению нового вида продукции в ООО «СК технология 2000».
Целью данной работы является разработка инновационного проекта, который состоит в выпуске нового вида продукции за счет имеющихся на предприятии производственных мощностей и трудовых ресурсов.
В процессе достижения поставленной цели должны быть решены следующие задачи:
- определено понятие инновации, определены основные цели и задачи инновационного процесса на предприятии;
- описаны основные цели и параметры реализации инновационного проекта;
- рассмотрена и проведена оценка экономических и финансовых возможностей предприятия...

В заключение работы можно сделать следующие выводы.
В условиях рыночной экономики инновационная деятельность является неотъемлемой частью деятельности любого предприятия, так как именно наличие у предприятия уникальной продукции, новых технологий или новых форм организации производства обеспечивает его перспективную конкурентоспособность.
В соответствие с Международными стандартами в статистике, науке, техники и инновации, установленными руководством Осло понятие инновации трактуется следующим образом «инновация – конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам»
Процесс управления в инновационном менеджменте состоит из: постановки цели и выбора стратегии, планирования, определение условий и ограничений, исполнения, руководства.
Зачастую инновации требуют крупных капитальных вложений и длительных сроков реализации, т.е. создания определенной программы действий. Такая программа действий и носит название инновационный или инвестиционный проект. Особенностью этих проектов является то, что вложение средств в такую программу после ее завершения должно приводить к их отдаче в виде дохода, прибыли, социальных эффектов, научных, организационных и других результатов.
Получение эффекта в том или ином виде зависит от цели, заложенной в основу проекта. В зависимости от цели заложенной в основу проекта можно выделить следующие типы проектов: социальные, научно-технические, производственно-технологические, строительные, проекты повышения качества и эффективности работы, торговые проекты, организационные проекты, информационные проекты.
Этапы разработки инновационного проекта включают в себя следующие стадии: комплексная характеристика нововведения, характеристика и исследование потенциальных возможностей инноватора, обоснование эффективности...