    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
анализ и оценка кодрового потенциала на примере АО «Народный Банк Казахстана»
| дипломные работы, Управление персоналом Объем работы: 64 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 1000 руб. Просмотров: 884 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение
1 Теоретические основы управления персоналом
1.1Сущность и понятие кадрового потенциала
1.2Кадровое планирование управления персоналом
1.3Современная концепция управления кадрами предприятия в условиях рыночной экономики
1.4Управление персоналом в системе современного менеджмента
1.5Стили руководства в банковской сфере
2Анализ кадрового потенциала на примере АО «Народный Банк Казахстана»
2.1Характеристика деятельности и организационная структура
2.2Аттестация и оценка места кадровой службы в структуре организации
2.3Анализ и оценка кадрового потенциала АО «Народный Банк Казахстана»
3Пути совершенствования кадрового потенциала АО «Народный Банк Казахстана»
Заключение
Список используемой литературы
Приложение А Стили руководства банка
Приложение Б Организационная структура Екибастузского филиала АО Народный Банк Казахстана»
Приложение В План-график проведения аттестации
Приложение Г Аттестационный лист сотрудника АО «Народный Банк Казахстана»
1 Теоретические основы управления персоналом
1.1Сущность и понятие кадрового потенциала
1.2Кадровое планирование управления персоналом
1.3Современная концепция управления кадрами предприятия в условиях рыночной экономики
1.4Управление персоналом в системе современного менеджмента
1.5Стили руководства в банковской сфере
2Анализ кадрового потенциала на примере АО «Народный Банк Казахстана»
2.1Характеристика деятельности и организационная структура
2.2Аттестация и оценка места кадровой службы в структуре организации
2.3Анализ и оценка кадрового потенциала АО «Народный Банк Казахстана»
3Пути совершенствования кадрового потенциала АО «Народный Банк Казахстана»
Заключение
Список используемой литературы
Приложение А Стили руководства банка
Приложение Б Организационная структура Екибастузского филиала АО Народный Банк Казахстана»
Приложение В План-график проведения аттестации
Приложение Г Аттестационный лист сотрудника АО «Народный Банк Казахстана»
Рассматривая различные составляющие понятия «кадровый потенциал» как источника качественных сдвигов в экономическом развитии, мы приходим к выводу, что эволюция категории отражает глубокие изменения содержания всей системы экономических понятий, в центре которой расположен работник как главная производительная сила. Экономический аспект в свою очередь означает результативность, эффективность деятельности и соответствующий подход с этих позиций ко всем качествам работника. Следовательно, он относится к выбору наиболее адекватных целей развития и достижению их с наименьшими затратами труда и ресурсов. Первичные аксиоматические составляющие «кадрового потенциала» - это потребности и труд, результаты и затраты. Представления об их соизмерении, т.е. понятие эффективности, изначально заложено в самой основе рассматриваемой экономической категории.
....
....
АО «Народный Банк Казахстана» является крупнейшим банком в РК, с числом сотрудников, достигающим 9 тысяч, размещенных в разных регионах страны и успешно работающий на благо своих клиентов уже 86 лет, одна из самых надежных и диверсифицированных финансовых структур Казахстана.
Рациональная организация рабочего места менеджеров обеспечивает создание и управленческой деятельности максимальных удобств и благоприятных условий труда, повышает содержательность работы. Производительность управленческого труда находится в прямой зависимости от состояния рабочих мест и условий, в которых трудится менеджер. И здесь важным моментом выступает справедливая оплата за труд как управленческого персонала, так и работников – исполнителей.
...
Рациональная организация рабочего места менеджеров обеспечивает создание и управленческой деятельности максимальных удобств и благоприятных условий труда, повышает содержательность работы. Производительность управленческого труда находится в прямой зависимости от состояния рабочих мест и условий, в которых трудится менеджер. И здесь важным моментом выступает справедливая оплата за труд как управленческого персонала, так и работников – исполнителей.
...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.