Сущность организации

Актуальность темы. Время, в которое мы живем, - эпоха изменений. Наше общество осуществляет исключительно тяжелую, во многом противоречивую, но исторически неминуемую и необходимую перестройку. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике - от административно командной системы к рынку, в жизни отдельного человека - превращение его из \"винтика\" у самостоятельного субъекта хозяйственной деятельности.
Такие изменения в обществе, экономике, во всем нашем жизненном укладе сложные тем, что они требуют изменения нас самих. Подобную ситуацию, американцы привыкшие к резким поворотам доли, к конкуренции, определяют словом \"вызов\". По их понятию, каждый вызов таит в себе для личности, организации, страны, как возможности, так и угрозы. Чтобы справиться с этим беспрецедентным в жизни нынешних поколений вызовом, нам, кроме всего прочего, нужно овладевать новым знаниям, научиться пользоваться ими на практике. Важна часть этих знаний, как показывает мировой опыт, - постижение науки и искусства менеджмента. С легкой руки американцев это английское слово стало известно сегодня практически каждому человеку. В упрощенном понимании, менеджмент - это умение добиваться поставленных целей, использовать труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент в переводе из латинского \"управления\" - функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Наконец, менеджмент как сборное от менеджеров - это определена категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению. Значимость менеджмента была особенно ясно осознанная в тридцатые годы. Уже тогда стало очевидным, что деятельность эта превратилась в профессию, область знаний - в самостоятельную дисциплину, а социальный слой - в очень влиятельную общественную силу. Растущая роль этой общественной силы заставила заговорить...

Итак, подведем итоги курсовой работе:
1. В термине «организация» существует два значения - устойчивое объединение людей, взаимодействующих между собой для достижения стоящих перед ними целей с помощью материальных, правовых, экономических и других условий; и функция управления, целью которой являются создание объединения или согласование действий его членов.
2. Признаками организации являются:
- наличие хотя бы одной цели, которая объединяет членов организации. Официально заявленная цель придает смысл существованию предприятия и определяет основную направленность ее деятельности. Одной из основных целей любой коммерческой организации является получение прибыли;
- обособленность заключается в замкнутости внутренних процессов и наличии границ, отделяющих данную организацию от внешней среды. Границы могут быть как материальными - в виде стен и заборов, так и нематериальными - в виде запретов, ограничений, правил;
- разделение труда предполагает, что члены организации выполняют различные функции;
- существование связей между элементами организации способствует обеспечению их взаимной поддержки. Связи между элементами организации бывают экономическими, технологическими, информационными, социальными и управленческими;
- саморегулирование - это возможность организации самостоятельно решать вопросы внутренней жизни, учитывая сложившуюся обстановку и внешние указания. Данная деятельность реализуется внешним центром, целью которой является координация усилий и работы людей на достижение целостности организации;
- организационная культура - это система ценностей, символов, образцов поведения и убеждений, определяющих характер взаимоотношений и линию поведения сотрудников как внутри предприятия, так и на внешнем уровне.
3.Период функционирования предприятия на рынке образует жизненный цикл, состоящий из пяти этапов.
Зарождение включает в себя принятие решения о создании фирмы, разработку и утверждение соответствующей документации, регистрацию фирмы и создание...