    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Привлечение, отбор и найм персонала на примере ООО \"Эталон\"
| курсовые работы, Управление персоналом Объем работы: 34 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 350 руб. Просмотров: 1239 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение
Гл.1 Привлечение, отбор и найм персонала.
1.1 организация привлечения персонала
1.1.1 источники привлечения персонала
1.2 Организация отбора персонала
1.3. Прием на работу и оформление трудового договора.
Гл.2 Организация привлечения персонала на примере ООО \"Эталон\"
2.1 организация поиска персонала.
2.2 организация отбора и найма персонала.
Гл. 3 Современные проблемы поиска и отбора персонала.
Заключение
Список литературы.
Гл.1 Привлечение, отбор и найм персонала.
1.1 организация привлечения персонала
1.1.1 источники привлечения персонала
1.2 Организация отбора персонала
1.3. Прием на работу и оформление трудового договора.
Гл.2 Организация привлечения персонала на примере ООО \"Эталон\"
2.1 организация поиска персонала.
2.2 организация отбора и найма персонала.
Гл. 3 Современные проблемы поиска и отбора персонала.
Заключение
Список литературы.
Слово \"менеджмент\" в переводе с английского (management) означает \"управление\". В недавнем времени этим термином обозначали умение управлять лошадьми. В настоящее же время речь идет об управлении людьми, умении добиваться поставленноых целей, используя их труд и мотивы поведения.
До последнего времени само понятие \"управление персоналом\" в нашей управленческой практике отсутствовало. Правда система управления каждой организации и предприятия имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений. предпочтение при найме отдавалось менее квалифицированным, но более работоспособным лицам.
До последнего времени само понятие \"управление персоналом\" в нашей управленческой практике отсутствовало. Правда система управления каждой организации и предприятия имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений. предпочтение при найме отдавалось менее квалифицированным, но более работоспособным лицам.
1. Актуальные проблемы управления персоналом /Образование и бизнес № 11 июль 2005
2.Борисова Е. Критерии оценки персонала/организация управления персоналом. №2, 2006
3.Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. М. 2005
4.Веснин В.Р. Управление персоналом. М. проспект. 2008
2.Борисова Е. Критерии оценки персонала/организация управления персоналом. №2, 2006
3.Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. М. 2005
4.Веснин В.Р. Управление персоналом. М. проспект. 2008
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.