Аналіз діяльності ТОВ «ТЦ Анкомтех»

Технічний центр "Анкомтех" – великий сервісний центр в Україні по обслуговуванню вантажних автомобілів, автобусів, причепів і напівпричепів. Цей центр виконує всі роботи, зв'язані із шинами, починаючи від монтажу, демонтажу, ремонту, регенерації шин, продажу шин, скупки зношених шин, продажу нових.
Метою діяльності підприємства є:
 Отримання прибутку в інтересах Учасиків шляхом здійснення підприємницької діяльності.
Основним предметом діяльності товариства є:
 Здійснення маркетингової, наукової, виробничої, торговельної, посередницької, дилерської, орендної, лізингової діяльності, а також виконання робіт та надання послуг українським та іноземним юридичним і фізичним особам.
Об’єктом дослідження виступають відносини, що виникають у зв’язку з здійсненням нарахування та сплати податків на ТОВ „ТЦ Анкомтех” та механізм їх функціонування. У процесі дослідження використовуються методи системного, порівняльного факторного і структурного аналізу, які ґрунтуються на застосуванні економіко-статистичних методів оцінки первинного матеріалу.
Предметом дослідження є практичні і теоретичні питання які виникають у результаті роботи ТОВ „ТЦ Анкомтех”, що складаються у відповідності з реальними економічними потребами ринкового господарства.[ 2, c 15-16]
Метою практики є поглиблення і закріплення теоретичних знань, формування практичних навичок з питань здійснення нарахування та сплати податків, а особливо податку на прибуток юридичних осіб на ТОВ „ТЦ Анкомтех”.
Мета стажування потребує вирішення таких основних завдань:
a поглиблення теоретичних знань, набутих в університеті, завдяки вивченню досвіду роботи ТОВ „ТЦ Анкомтех”;
a опанування процесу здійснення нарахування та сплати податків та складання звітності;
a разом із фахівцями ТОВ „ТЦ Анкомтех” по місцю проходження практики, приймати участь у підготовці матеріалів та звітних форм.
Об’єктом дослідження виступають відносини, що виникають у зв’язку з здійсненням нарахування та...

Якість продукції є похідною якості роботи. В свою чергу, останнє поняття значно ширше, ніж якість продукції – хоч вони і пов’язані між собою як загальне та часткове, як причина та наслідок. Проблема якості невід’ємна від запитів споживачів, котрі повинні бути головним орієнтиром при її вирішенні.
Якість продукції – це кінцевий результат, що не тільки складається з ба-гатьох виробничо-економічних факторів, а й охоплює широке коло мораль-них проблем. Перше, від чого залежить її показник у цілому, – це совість лю-дини, рівень свідомості, розуміння свого обов’язку. Другою умовою є сувора відповідальність керівництва за організацію роботи, чітке уявлення ним усіх виробничих процесів – від планування до кінцевих результатів роботи. Тоб-то, якість роботи визначається рівнем професіоналізму.
Невід’ємною умовою роботи колективу будь-якого підприємства повин-но бути неухильне дотримання технології у виробничих підрозділах, вимог до їх відвантаження та транспортування. Багато що зрештою залежить від самих працівників, їхньої відповідальності, бажання та кваліфікації.
Якість продукції на ТОВ „ТЦ Анкомтех” є складовою загальної стратегії і одночасно одним із чинників вдалої конкурентної боротьби. Поняття якості продукції асоціюється досить часто з поняттям її конкурентоспроможності. Коли мова йде про забезпечення та підвищення якості продукції, то незаперечно потрібно цей напрям роботи пов’язувати з комплексним підходом. Якщо перший стандарт передбачає „забезпечення” якості, то другий передбачає „управління” якістю, який базується на таких підходах як системність, процесність, комплексність.
Очевидно, по-перше, потрібно зміцнювати свої позиції та пропагувати їх. Другим напрямом є розроблення нових матеріалів та підвищення якості існуючих – це так звана інноваційна складова якості продукції. У відповідності до таких стратегічних підходів можна запропонувати наступні напрямки діяльності:
- пропагувати ТОВ «ТЦ Анкомтех» як виробника високоякісної продукції,...