Планирование товарного обеспечения в розничной торговле

Введение

Для осуществления непрерывного процесса товарного обращения необходимы определенные запасы товаров.
Товарный запас – это совокупность товарной массы, которая находится в сфере обращения и предназначена для продажи.
Товарные запасы призваны обеспечить нормальный процесс торговли всеми товарами и в каждом магазине. Недостаток запасов влечет за собой снижение суммы товарооборота и некоторую «потерю» покупателей. Избыток товаров ухудшает финансовые показатели торгового предприятия.
Величина запаса должна одновременно отвечать двум критериям: обеспечить бесперебойную торговлю разнообразными предметами потребления в соответствии с запросами покупателей и обеспечить ускорение оборачиваемости оборотного капитала. Но большие товарные запасы это тоже не очень хорошо - увеличиваются затраты на хранение, увеличивается риск случайной гибели и т. д. Поддержание запасов на определенном уровне - это задача управления товарными запасами.
Актуальность выбранной темы обусловлена множеством торговых фирм, все они сталкиваются с этой проблемой - закупки товарных запасов и каждая фирма стремится сделать это как можно эффективнее. Однако не все имеют для этого потенциал, как людской, так и знания, опыт.
Целью выполнения работы является планирование товарного обеспечения на 2009 год.
Достижение этой цели требует решения некоторых задач:
- выбор объекта исследования (торговое предприятие);
- определение сущности товарного обеспечения и его экономического смысла;
- изучение факторов, влияющих на величину поступления товаров на розничное торговое предприятие;
- рассмотрение источников формирования товарных ресурсов и выбор наиболее эффективного.
Объектом изучения является магазин \"Атлант\". Назначение этого предприятия - розничная торговля тканями и спорттоварами.

Заключение

Уже было неоднократно отмечено, что для осуществления непрерывного процесса товарного обращения необходимы определенные запасы товаров.
Товарный запас – это совокупность товарной массы, которая находится в сфере обращения и предназначена для продажи.
Товарные запасы призваны обеспечить нормальный процесс торговли всеми товарами и в каждом магазине. Недостаток запасов влечет за собой снижение суммы товарооборота и некоторую «потерю» покупателей. Избыток товаров ухудшает финансовые показатели торгового предприятия.
Курсовая работа закончена. Можно сделать следующие выводы:
- в первом пункте мы рассмотрели организационно - экономическое положение розничного предприятия \"Атлант\";
- далее дали определение товарному обеспечению и разобрали его экономическую сущность;
- определили факторы, которые оказывают влияние величину поступления товаров на розничное торговое предприятие;
- выяснили, какие возможны источники формирования товарных ресурсов и какой наиболее эффективный;
- в соответствие с планом курсовой работы в заключение спланировали товарное обеспечение на 2009 год.
То есть все поставленные задачи выполнены успешно.
Для улучшения положения предприятия с товарными запасами рекомендуем ввести систему управления запасами, нанять квалифицированного менеджера с современным образованием в области экономики, умеющим провести анализ внешней среды, умеющим грамотно налаживать контакты и заключать договора без срывов. Он должен постоянно следить за текущим уровнем запасов на складе и оперативно заказывать необходимые товары в определенном оптимальном размере. Для постоянного слежения за запасами лучше всего использовать компьютерную программу складского учета типа 1С - склад, БЭСТ, ИНОТЭК и т. д.