Управление в акционерном обществе

введение

российская система управления акционерным обществом, закрепленная федеральным законом «об акционерных обществах», занимает особое
место среди известных зарубежному законодательству моделей управления ао. в некоторых чертах управление российскими ао следует
моделям европейского (германия, франция) акционерного законодательства, а в некоторых - праву корпораций (компаний) англо-американской
правовой семьи.
права акционерного общества принадлежат ему самому и не принадлежат людям, составляющим его людской субстрат. права акционерного
общества, бесспорно, установлены ради людей и предназначены служить их интересам. однако носителями прав интересов акционерного
общества, которым оно призвано служить, далеко не во всех случаях являются именно участники его людского субстрата.
основной задачей института акционерного общества является создание субъекта прав и обязанностей, существующего и действующего
независимо от смены его людского субстрата. в этом важное свойство акционерного общества. чем дальше продвинется процесс обособления
акционерного общества и его имущества от входящих в него людей, тем совершеннее акционерное общество, тем устойчивее его служение
поставленной перед ним цели - извлечению прибыли.
деятельность акционерного общества есть деятельность его коллектива в самом широком понимании. этот коллектив должен быть
соответствующим образом организован для определенной деятельности на основе устава. вместе с тем он должен быть соответственно
возглавлен руководящим органом управления.
в данной работе перед нами поставлена цель раскрыть основные начала и процесс осуществления управление в акционерном обществе.

Таким образом, структура органов акционерного общества в системе его организационных связей по общему правилу выглядит следующим
образом:
- общее собрание акционеров;
- совет директоров (наблюдательный совет), который в обязательном порядке создается в обществе с числом акционеров более 50;
- исполнительный орган общества (единоличный или коллегиальный).
Общее собрание и совет директоров (наблюдательный совет) являются волеобразующими элементами управления и формирования
внутренней воли акционерного общества.
В рамках данной работы рассмотрен процесс формирования волеизъявления акционерных обществ, основной упор был сделан на изучение
волеизъявляющих органов акционерных обществ: их правового статуса, порядка образования, компетенции, функций, организации работы.
Кроме того, в работе обзорно заложены основы подготовки и принятия волеизъявляющими органами акционерных обществ корпоративных
актов управления, а также исследована специфика проявления методов корпоративного управления при использовании их в управленческих
отношениях, возникающих при осуществлении волеизъявляющими органами управления своих управленческих функций.