    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Совершенствование системы распределения ответственности в ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть»
| дипломные работы, Менеджмент и маркетинг Объем работы: 73 стр. Год сдачи: 2005 Стоимость: 2000 руб. Просмотров: 689 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1 Теоретические аспекты установления ответственности работников в организации 4
1.1 Общие понятия ответственности 4
1.2 Техника распределения ответственности. «Механические системы распределения». Их достоинства и недостатки 7
1.3. Нормативно-правовое регулирование отношений 15
2 Анализ деятельности ФГУП РТРС «Сибирский региональный центр» 22
2.1 Характеристика ФГУП РТРС «Сибирской региональный центр» 22
2.2 Анализ экономических показателей деятельности ФГУП РТРС «Сибирской региональный центр» 23
2.3. Характеристика организационной структуры и системы распределения ответственности в ФГУП РТРС «Сибирской региональный центр» 32
3 Совершенствование системы распределения ответственности в ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» 43
3.1 Совершенствование организационной структуры как один из важнейших компонентов совершенствования системы распределения ответственности 43
3.2 Совершенствование должностных инструкций 61
4 Безопасность жизнедеятельности на предприятии 63
4.1 Опасные и вредные факторы, встречающиеся на производстве 63
4.2 Рекомендации по улучшению условий труда в помещении 69
Заключение 72
Библиографический список 73
1 Теоретические аспекты установления ответственности работников в организации 4
1.1 Общие понятия ответственности 4
1.2 Техника распределения ответственности. «Механические системы распределения». Их достоинства и недостатки 7
1.3. Нормативно-правовое регулирование отношений 15
2 Анализ деятельности ФГУП РТРС «Сибирский региональный центр» 22
2.1 Характеристика ФГУП РТРС «Сибирской региональный центр» 22
2.2 Анализ экономических показателей деятельности ФГУП РТРС «Сибирской региональный центр» 23
2.3. Характеристика организационной структуры и системы распределения ответственности в ФГУП РТРС «Сибирской региональный центр» 32
3 Совершенствование системы распределения ответственности в ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» 43
3.1 Совершенствование организационной структуры как один из важнейших компонентов совершенствования системы распределения ответственности 43
3.2 Совершенствование должностных инструкций 61
4 Безопасность жизнедеятельности на предприятии 63
4.1 Опасные и вредные факторы, встречающиеся на производстве 63
4.2 Рекомендации по улучшению условий труда в помещении 69
Заключение 72
Библиографический список 73
По мере развития, усложнения рыночных отношений и усиления конкуренции, всё большее число руководителей компаний начинает разделять
тезис о том, что именно эффективное управление персоналом обеспечивает устойчивое преимущество в современной экономике.
Для предприятий отрасли связи решение вопросов управления персоналом имеет большое значение, способствует выполнению целей
предприятия с наилучшими конечными результатами при минимальных затратах трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
В настоящее время основной проблемой предприятия при управлении персоналом является подбор квалифицированных кадров. Большое
значение при этом имеет задача по определению деловых качеств руководителя. Необходимо совершенствование взаимосвязей и
взаимодействий работников управления. Во многих предприятиях недостаточно уделяется внимание вопросам проведения аттестации
работников, нормированию труда работников и органов управления. Вопросы управления персоналом можно решить наилучшим образом при
использовании комплексного подхода. Особенности отрасли связи, а именно нематериальный характер производства, оказание услуг
населению, повышает значимость человеческих ресурсов на предприятии.
Объектом для исследования и экспериментальной проверки предложенных методических подходов выбран ФГУП РТРС «Сибирский
региональный центр»
В настоящее время практически не реализуются на должном уровне вопросы разработки системы ответственности, Необходимо раскрыть
сущность ответственности с учётом различных составляющих её элементов. Существующие методические подходы к определению сложности
комплекса работ исполнителя сложны для исполнения и требуют много времени.
Цель дипломной работы – разработка методологических подходов к разграничению ответственности.
Для достижения поставленной задачи необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты установления ответственности на предприятии
2. Проанализировать деятельность анализируемого предприятия
3....
тезис о том, что именно эффективное управление персоналом обеспечивает устойчивое преимущество в современной экономике.
Для предприятий отрасли связи решение вопросов управления персоналом имеет большое значение, способствует выполнению целей
предприятия с наилучшими конечными результатами при минимальных затратах трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
В настоящее время основной проблемой предприятия при управлении персоналом является подбор квалифицированных кадров. Большое
значение при этом имеет задача по определению деловых качеств руководителя. Необходимо совершенствование взаимосвязей и
взаимодействий работников управления. Во многих предприятиях недостаточно уделяется внимание вопросам проведения аттестации
работников, нормированию труда работников и органов управления. Вопросы управления персоналом можно решить наилучшим образом при
использовании комплексного подхода. Особенности отрасли связи, а именно нематериальный характер производства, оказание услуг
населению, повышает значимость человеческих ресурсов на предприятии.
Объектом для исследования и экспериментальной проверки предложенных методических подходов выбран ФГУП РТРС «Сибирский
региональный центр»
В настоящее время практически не реализуются на должном уровне вопросы разработки системы ответственности, Необходимо раскрыть
сущность ответственности с учётом различных составляющих её элементов. Существующие методические подходы к определению сложности
комплекса работ исполнителя сложны для исполнения и требуют много времени.
Цель дипломной работы – разработка методологических подходов к разграничению ответственности.
Для достижения поставленной задачи необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты установления ответственности на предприятии
2. Проанализировать деятельность анализируемого предприятия
3....
В данной дипломной работе рассмотрены актуальные вопросы по изучению ответственности работников в системе управления предприятия
(организации). Изучение механизма действия ответственности производилось на основе системы ФГУП РТРС «Сибирский региональный центр».
В процессе выполнения работы выявлены наиболее значимые факторы, влияющие на величину ответственности. Наиболее значимым
фактором оказался фактор – «Сложность комплекса работ». В связи с этим была использована методика по расчёту сложности комплекса
работ; выявлены трудности её использования в настоящее время на предприятиях и разработаны некоторые новые подходы к определению
величины ответственности работы исполнителя. Таким образом, на величину ответственности влияет сложность комплекса работ; чем
сложнее работа, тем больше величина ответственности.
Определение сложности комплекса работ было произведено для работников бухгалтерии.
В данной дипломной работе рассмотрены актуальные вопросы по изучению ответственности работников в системе управления предприятия
(организации). Изучение механизма действия ответственности производилось на основе системы ФГУП РТРС «Сибирский региональный центр».
В процессе выполнения работы выявлены наиболее значимые факторы, влияющие на величину ответственности. Наиболее значимым
фактором оказался фактор – «Сложность комплекса работ». В связи с этим была использована методика по расчёту сложности комплекса
работ; выявлены трудности её использования в настоящее время на предприятиях и разработаны некоторые новые подходы к определению
величины ответственности работы исполнителя. Таким образом, на величину ответственности влияет сложность комплекса работ; чем
сложнее работа, тем больше величина ответственности.
(организации). Изучение механизма действия ответственности производилось на основе системы ФГУП РТРС «Сибирский региональный центр».
В процессе выполнения работы выявлены наиболее значимые факторы, влияющие на величину ответственности. Наиболее значимым
фактором оказался фактор – «Сложность комплекса работ». В связи с этим была использована методика по расчёту сложности комплекса
работ; выявлены трудности её использования в настоящее время на предприятиях и разработаны некоторые новые подходы к определению
величины ответственности работы исполнителя. Таким образом, на величину ответственности влияет сложность комплекса работ; чем
сложнее работа, тем больше величина ответственности.
Определение сложности комплекса работ было произведено для работников бухгалтерии.
В данной дипломной работе рассмотрены актуальные вопросы по изучению ответственности работников в системе управления предприятия
(организации). Изучение механизма действия ответственности производилось на основе системы ФГУП РТРС «Сибирский региональный центр».
В процессе выполнения работы выявлены наиболее значимые факторы, влияющие на величину ответственности. Наиболее значимым
фактором оказался фактор – «Сложность комплекса работ». В связи с этим была использована методика по расчёту сложности комплекса
работ; выявлены трудности её использования в настоящее время на предприятиях и разработаны некоторые новые подходы к определению
величины ответственности работы исполнителя. Таким образом, на величину ответственности влияет сложность комплекса работ; чем
сложнее работа, тем больше величина ответственности.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.