    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Современный менеджмент и его практическое применение в страховой компании \"Ингосстрах\"\"
| дипломные работы, Менеджмент Объем работы: 93 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 2000 руб. Просмотров: 1254 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Аннотация 3
Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты современного менеджмента 7
1.1. Сущность менеджмента 7
1.2. Менеджмент как процесс управления 8
1.3. Современные подходы к менеджменту 10
1.4. Технологии современного менеджмента 12
1.4.1. Методы управления 13
1.4.2. Функции управления 15
1.4.3. Мотивационные теории 18
1.5.4. Контроль как функция менеджмента 22
1.4.5. Управление организационной культурой фирмы 23
1.5. Менеджмент в страховой компании 25
1.5.1. Управление страховой компанией 25
1.6.2. Структуры управления страховых организаций 29
1.6.3. Современные тенденции менеджмента в страховой компании 32
Глава 2. Анализ менеджмента в страховой компании ОСАО «Ингосстрах» 34
2.1. Характеристика страховой компании ОСАО «Ингосстрах» 34
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности компании ОСАО «Ингосстрах» 37
2.2.1. Структура и динамика страхового портфеля страховой компании ОСАО «Ингосстрах» 38
2.2.2. Структура доходов и расходов страховой компании ОСАО «Ингосстрах» 42
2.2.3. Структура страховых выплат компании ОСАО «Ингосстрах» 43
2.2.4. Страховые резервы компании ОСАО «Ингосстрах» 44
2.3. Анализ организации управления страховой компании ОСАО «Ингосстрах» 45
2.3.1 Анализ структуры управления страховой компании ОСАО «Ингосстрах» 45
2.3.2. Принципы, функции и методы управления страховой компании ОСАО «Ингосстрах» 48
2.3.3 Анализ эффективности системы управления страховой компании ОСАО «Ингосстрах» 51
2.4. Анализ управления персоналом страховой компании ОСАО «Ингосстрах» 54
2.4.1. Оценка кадрового потенциала в компании ОСАО «Ингосстрах» 54
2.4.2. Формирование кадровой политики в компании ОСАО «Ингосстрах» 59
Глава 3. Совершенствование системы менеджмента в страховой компании ОСАО «Ингосстрах» на основе применения принципов управления 65
3.1. Обоснование совершенствования системы менеджмента в ОСАО «Ингосстрах» 65
3.2. Основные мероприятия по совершенствованию деятельности. 70
3.2.1....
Аннотация 3
Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты современного менеджмента 7
1.1. Сущность менеджмента 7
1.2. Менеджмент как процесс управления 8
1.3. Современные подходы к менеджменту 10
1.4. Технологии современного менеджмента 12
1.4.1. Методы управления 13
1.4.2. Функции управления 15
1.4.3. Мотивационные теории 18
1.5.4. Контроль как функция менеджмента 22
1.4.5. Управление организационной культурой фирмы 23
1.5. Менеджмент в страховой компании 25
1.5.1. Управление страховой компанией 25
1.6.2. Структуры управления страховых организаций 29
1.6.3. Современные тенденции менеджмента в страховой компании 32
Глава 2. Анализ менеджмента в страховой компании ОСАО «Ингосстрах» 34
2.1. Характеристика страховой компании ОСАО «Ингосстрах» 34
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности компании ОСАО «Ингосстрах» 37
2.2.1. Структура и динамика страхового портфеля страховой компании ОСАО «Ингосстрах» 38
2.2.2. Структура доходов и расходов страховой компании ОСАО «Ингосстрах» 42
2.2.3. Структура страховых выплат компании ОСАО «Ингосстрах» 43
2.2.4. Страховые резервы компании ОСАО «Ингосстрах» 44
2.3. Анализ организации управления страховой компании ОСАО «Ингосстрах» 45
2.3.1 Анализ структуры управления страховой компании ОСАО «Ингосстрах» 45
2.3.2. Принципы, функции и методы управления страховой компании ОСАО «Ингосстрах» 48
2.3.3 Анализ эффективности системы управления страховой компании ОСАО «Ингосстрах» 51
2.4. Анализ управления персоналом страховой компании ОСАО «Ингосстрах» 54
2.4.1. Оценка кадрового потенциала в компании ОСАО «Ингосстрах» 54
2.4.2. Формирование кадровой политики в компании ОСАО «Ингосстрах» 59
Глава 3. Совершенствование системы менеджмента в страховой компании ОСАО «Ингосстрах» на основе применения принципов управления 65
3.1. Обоснование совершенствования системы менеджмента в ОСАО «Ингосстрах» 65
3.2. Основные мероприятия по совершенствованию деятельности. 70
3.2.1....
Введение
Актуальность темы исследования.
Страхование является одной из наиболее динамично развивающихся сфер российского бизнеса, которая встроена в систему рыночных экономических отношений. Объемы операций на рынке страховых услуг продолжают расти. Так, сумма совокупной Страховой премии по всем видам страхования за 2007 г. увеличилась на 9%. В 2006 г. прирост составил 44%. Уровень выплат практически не изменился по сравнению с предыдущим периодом и составил 65,2%. Доля собранных страховщиками страховых премий в валовом внутреннем продукте страны выросла с 1,6% в 2004 г. до 2,8% в 2007 г..
Отмеченные положительные тенденции продолжают сохраняться и в настоящее время.
Все это свидетельствует о переосмыслении роли и места страхования в обслуживании труда и капитала, в процессе управления риском. Активно идет процесс внутренней перестройки системы управления передовых российских страховых компаний, стремящихся строить свою работу с учетом реально существующих страховых интересов всех хозяйствующих субъектов.
Деятельность в сфере страхования строится на специфических знаниях, умениях и навыках, успешная реализация которых требует координации труда отдельных страховых работников. Ключевая роль в решении этой задачи принадлежит страховому менеджменту, систематизации и обобщению передовой отечественной и зарубежной практики управления страховым делом.
Конкурентная среда отечественного страхового рынка объективно ставит задачу организации и эффективной работы страховой компании. Нежелание признать этот факт практически не оставляет страховой компании шансов на успех.
Страховой менеджмент позволяет оптимальным образом объединить разные аспекты деятельности страховой компании в единое целое и направить ее на достижение общей цели. Качество менеджмента определяет, насколько эффективным может быть такое объединение.
Страховые компании, реформирующие свои системы управления, оказываются в более выгодном положение, стимулируя тем самым проведение преобразований у...
Актуальность темы исследования.
Страхование является одной из наиболее динамично развивающихся сфер российского бизнеса, которая встроена в систему рыночных экономических отношений. Объемы операций на рынке страховых услуг продолжают расти. Так, сумма совокупной Страховой премии по всем видам страхования за 2007 г. увеличилась на 9%. В 2006 г. прирост составил 44%. Уровень выплат практически не изменился по сравнению с предыдущим периодом и составил 65,2%. Доля собранных страховщиками страховых премий в валовом внутреннем продукте страны выросла с 1,6% в 2004 г. до 2,8% в 2007 г..
Отмеченные положительные тенденции продолжают сохраняться и в настоящее время.
Все это свидетельствует о переосмыслении роли и места страхования в обслуживании труда и капитала, в процессе управления риском. Активно идет процесс внутренней перестройки системы управления передовых российских страховых компаний, стремящихся строить свою работу с учетом реально существующих страховых интересов всех хозяйствующих субъектов.
Деятельность в сфере страхования строится на специфических знаниях, умениях и навыках, успешная реализация которых требует координации труда отдельных страховых работников. Ключевая роль в решении этой задачи принадлежит страховому менеджменту, систематизации и обобщению передовой отечественной и зарубежной практики управления страховым делом.
Конкурентная среда отечественного страхового рынка объективно ставит задачу организации и эффективной работы страховой компании. Нежелание признать этот факт практически не оставляет страховой компании шансов на успех.
Страховой менеджмент позволяет оптимальным образом объединить разные аспекты деятельности страховой компании в единое целое и направить ее на достижение общей цели. Качество менеджмента определяет, насколько эффективным может быть такое объединение.
Страховые компании, реформирующие свои системы управления, оказываются в более выгодном положение, стимулируя тем самым проведение преобразований у...
Заключение
В на¬стоя¬щее вре¬мя современный ме¬недж¬мент яв¬ля¬ет¬ся многогранной системой. Деятельность в сфере страхования строится на специфических знаниях, умениях и навыках, успешная реализация которых требует координации труда отдельных страховых работников. Ключевая роль в решении этой задачи принадлежит страховому менеджменту, систематизации и обобщению передовой отечественной и зарубежной практики управления страховым делом.
Страховой менеджмент позволяет оптимальным образом объединить разные аспекты деятельности страховой компании в единое целое и направить ее на достижение общей цели. Качество менеджмента определяет, насколько эффективным может быть такое объединение.
Эффективная система управления требует целостного, системного подхода к организации работы страховой компании. Важнейший рычаг повышения эффективности управления лежит в области управления персоналом.
Все сказанное ставит отечественных руководителей перед необхо-димостью более тщательного изучения и применения на практике тех¬нологий современного менеджмента.
Открытое страховое акционерное общество (ОСАО) «Ингосстрах» работает на международном и внутреннем рынках с 1947 года.
Оставаясь лидером отечественного страхового рынка на протяжении всей своей истории, «Ингосстрах» преуспел в области отношений с клиентами, главным итогом которых стало доверие миллионов частных клиентов и десятков тысяч компаний.
В компании ОСАО «Ингосстрах» реализация функций и принципов управления осуществляется путем применения различных методов.
Фирма ОСАО «Ингосстрах» является крупной организацией и воздействия на сотрудников в ней не доведены до стандартов и регламентов, и нуждаются в постоянном оперативном распорядительном воздействии со стороны руководителя.
Одна из самых ярких отличительных черт современного менеджмента заключается в том, что такие далекие друг от друга в недавнем прошлом области, как, например, структуры, процессы, бюрократия, динамика, мотивация, оказались тесно переплетены...
В на¬стоя¬щее вре¬мя современный ме¬недж¬мент яв¬ля¬ет¬ся многогранной системой. Деятельность в сфере страхования строится на специфических знаниях, умениях и навыках, успешная реализация которых требует координации труда отдельных страховых работников. Ключевая роль в решении этой задачи принадлежит страховому менеджменту, систематизации и обобщению передовой отечественной и зарубежной практики управления страховым делом.
Страховой менеджмент позволяет оптимальным образом объединить разные аспекты деятельности страховой компании в единое целое и направить ее на достижение общей цели. Качество менеджмента определяет, насколько эффективным может быть такое объединение.
Эффективная система управления требует целостного, системного подхода к организации работы страховой компании. Важнейший рычаг повышения эффективности управления лежит в области управления персоналом.
Все сказанное ставит отечественных руководителей перед необхо-димостью более тщательного изучения и применения на практике тех¬нологий современного менеджмента.
Открытое страховое акционерное общество (ОСАО) «Ингосстрах» работает на международном и внутреннем рынках с 1947 года.
Оставаясь лидером отечественного страхового рынка на протяжении всей своей истории, «Ингосстрах» преуспел в области отношений с клиентами, главным итогом которых стало доверие миллионов частных клиентов и десятков тысяч компаний.
В компании ОСАО «Ингосстрах» реализация функций и принципов управления осуществляется путем применения различных методов.
Фирма ОСАО «Ингосстрах» является крупной организацией и воздействия на сотрудников в ней не доведены до стандартов и регламентов, и нуждаются в постоянном оперативном распорядительном воздействии со стороны руководителя.
Одна из самых ярких отличительных черт современного менеджмента заключается в том, что такие далекие друг от друга в недавнем прошлом области, как, например, структуры, процессы, бюрократия, динамика, мотивация, оказались тесно переплетены...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.