Технологии управления рисками инвестиционного проекта

В связи с развитием рыночных отношений предпринимательскую деятельность в нашей стране приходится осуществлять в условиях нарастающей неопределенности ситуации и изменчивости экономической среды. Значит, возникает неясность и неуверенность в получении ожидаемого конечного результата, а, следовательно, возрастает риск, то есть опасность неудачи, непредвиденных потерь. В особенности это присуще начальным стадиям освоения предпринимательства [4, с.35].
Риск является оценкой потенциальных (максимально возможных) потерь, которые может понести банк, страховая компания, пенсионный фонд или паевой фонд, осуществляющие определенную финансовую деятельность. Для институционального инвестора в целом эти максимально возможные потери не должны превышать определённой величины. В противном случае существует вероятность возникновения финансовой неустойчивости. Как сделать так, чтобы этого не произошло? Необходима система управления рисками. Значимость управления риском заключается в возможности, во-первых, прогнозировать в определенной степени наступление рискового события, во-вторых, заблаговременно принимать необходимые меры к снижению размера возможных неблагоприятных последствий. Для того чтобы управлять риском, необходимо иметь его количественную оценку, т.е. уметь измерять вероятность наступления неблагоприятных событий и величину потерь сопутствующих им. В том числе это относится и к понятию инвестиционного риска. От того, каким будет риск вложения в инвестиции, зависит успех любого предприятия.
В этой связи немаловажную роль играет оценка рисков предпринимательской деятельности. В настоящее время многие экономисты определяют риск как вероятность потери или получения дополнительной прибыли по сравнению с предполагаемым уровнем.
Объектом исследования в контрольной работе является предприятие как хозяйствующий субъект.
Предмет исследования – система управления рисками при разработке инвестиционного проекта.
Цель работы – рассмотреть виды рисков и методы управления ими.
В...