Психология отбора и найма персонала

Результаты деятельности многих предприятий и накоплен¬ный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффе¬ктивности производства и конкурентоспособности продукции. Проблемы в области управления персоналом и повседневная работа с кадрами, по оценке специалистов, в ближайшей пер¬спективе будут постоянно находиться в центре внимания руко¬водства. В будущем с развитием научно-технического прогрес¬са содержание и условия труда приобретут большее значение, чем материальная заинтересованность.
Внедрение достижений научно-технического прогресса в большинстве случаев определяется качеством рабочей силы и приводит к глубоким изменениям в трудовой деятельности че¬ловека. Упраздняются старые и создаются новые рабочие мес¬та, что вызывает структурные сдвиги на рынке труда. В данных условиях вопросы профессиональной пригодности, соответствие работника занимаемой должности являются одной их условий эффективной деятельности предприятия.
Задачей привлечения персонала является обеспечение покрытия чистой потребности в персонале в качественном и количественном отношении с учётом места и времени, а также эффективное соединение характера решаемых предприятием задач с человеческой природой работников, выполняющих эту задачу.
В связи с проблемами профессионального отбора важную роль приобретает психологический аспект, связанный с установлением границ профессиональной пригодности.

Таким образом, изучение теоретических аспектов проблемы исследования психологии отбора и найма персонала показало, что:
• профотбор – это система мероприятий, позволяющая выявить людей, которые по своим индивидуальным личностным качествам наиболее пригодны к профессиональной деятельности по определённой специальности;
• профессиональная пригодность – это вероятностная характеристика, отражающая возможности человека по овладению какой-либо профессиональной деятельностью;
• отбор и найм персонала рассматривается как процесс, с помощью которого предприятие или организация выбирает из ряда заявителей одного или нескольких, наилучшим\" образом подходящих под критерии отбора на вакантное место, принимая во внимание условия окружающей действительности;
• основным принципом применения методов в профессиональном отборе является принцип комплексности;
• принцип дифференцированного подхода заключается в подчинении профессиографирования решению конкретных практических задач;
• для целей профотбора выделяют те профессионально важные признаки, которые допускают дифференциацию испытуемых по их профессиональной пригодности.