Анализ внешней среды организации на примере.

Актуальность темы состоит в том, что анализ внешней среды организации – это исследование текущего состояния факторов внешней среды и тенденции их изменения с точки зрения их влияния на деятельность организации в будущем, один из этапов стратегического управления организацией.
В процессе анализа формируется образ окружающей среды, выясняются условия функционирования организации, определяются критические факторы внешней среды, проводится их мониторинг, прогнозирование и оценка влияния на организацию.
Аналитические навыки, формирующиеся при проведении анализа, - основная составляющая стратегического мышления руководителей.
Значение данного анализа определяется тем, что организация - открытая система и между ней и внешней средой происходит постоянный обмен ресурсами, и руководство организации должно обеспечить эффективное влияние на этот процесс.
Основная цель анализа - получить информацию для оценки настоящей и будущей стратегической ситуации, для своевременной и адекватной реакции на изменения окружения организации; оценить соответствие между этим окружением, его возможностями и угрозами, с одной стороны, и силами и слабостями организации - с другой, выявленными при анализе ее внутренней среды .
Проведение анализа позволяет уточнить цели, стратегию и политику предприятия. Он обеспечивает интеграцию деятельности подразделений внутри организации и реализацию функций управления организацией, исследованиями и разработками, производством, финансами, персоналом.
Анализ, в соответствии с наиболее часто встречающейся двухуровневой моделью внешней среды, включает анализ общего внешнего окружения и анализ непосредственного окружения.
Цель работы: рассмотреть особенности анализа внешней среды организации на примере организации «Сургуттел».
В соответствии с целью исследования ставятся следующие задачи:
· дать понятие внешней среды организации, определить необходимость ее анализа и методы исследования;
· произвести анализ внешней среды предприятия ОАО «Сургуттел»....