Современные тенденции при создании систем оперативного управления

Во всем мире перед любой коммерческой организацией возникает проблема управления активами в краткосрочном периоде. Это связано с тем,
что под воздействием различных факторов активы находятся в динамическом состоянии, то есть совокупность их характеристик постоянно
меняется.
Для наиболее эффективного управления корпорация должна сформировать контур оперативного управления, к которому могут быть отнесены
задачи, непосредственно связанные с реализацией производственных планов. Среди этих задач можно выделить такие задачи как снабжение,
складской учет, операции с консигнационным товаром, розничная торговля. Задачи технико-экономического планирования и технической
подготовки производства ориентированы на деятельность, связанную с изготовлением промышленной продукции.
Современные тенденции при создании систем оперативного управления
Индивидуальное проектирование систем. Корпорации обычно покупают новые типовые структуры управления, когда старая система перестает
удовлетворять ее растущим потребностям.
В будущем корпорации будут проектировать систему управления по своим спецификациям.
Множественные системы. Корпорации существуют в условиях, когда приходится параллельно реагировать на различные входные воздействия.
Поэтому происходит расчленение центральной системы управления на системы управления подразделениями при совместимости и
сопоставимости.
Социально-политическая перспектива. До недавнего времени все системы сосредотачивали свое внимание на:
экологической;
технологической;
рыночно-конъюнктурной деятельности.
В настоящее время увеличивается внимание к социально-политическим переменам как внутри, так и вне корпорации:
адаптация к новым социально-политическим переменам;
расширение планов и финансирования на социально-политические перемены, приносящие прибыль;
включение в систему управления социальной ответственности.
Учет неопределенности и непредсказуемости. Усиливается внимание к достижению соответствия четкой стратегии...