Краткосрочная финансовая политика предприятия

В течение последнего десятилетия, ознаменовавшего собой период перехода к рыночным отношениям, одной из основных проблем оставалась
проблема финансового оздоровления российских предприятий. Кризисное состояние платежей и расчетов, обесценение доходов предприятия,
несовершенство налогообложения, дефицит денежных средств, недостаток собственных оборотных средств - все это требовало скорейшего
пересмотра действующей практики управления оборотным капиталом, в частности, дебиторской и кредиторской задолженностью. Управлению
дебиторской и кредиторской задолженностью традиционно придается большое значение при проведении краткосрочной финансовой политики.
Это объясняется тем, что на долю дебиторской задолженности приходится, как правило, около трети и более всех оборотных активов
хозяйствующего субъекта, поэтому контроль за состоянием дебиторской задолженности, поддержанием ее на должном уровне, является
необходимым условием устойчивого финансового положения предприятия. Не меньшую важность для достижения целей краткосрочной
финансовой политики представляют анализ и управление кредиторской задолженностью, поскольку для значительной доли предприятий
краткосрочные обязательства выступают как основной источник внешнего финансирования. Изменения в составе и структуре дебиторской и
кредиторской задолженности могут непосредственно влиять на организацию производственного процесса хозяйствующего субъекта,
способствовать своевременному осуществлению расчетов с поставщиками, бюджетами всех уровней, страховыми органами, с собственными
работниками по оплате труда и в конечном итоге, воздействовать на финансовую устойчивость предприятия в целом. Эффективное управление
дебиторской и кредиторской задолженностью как комплексной системой представляется весьма мало исследованным. В различных отраслях
отечественной экономики продолжает функционировать значительное число предприятий-банкротов de facto.

Финансовая политика предприятия - это составная часть его экономической политики. Она включает в себя разработку оптимальной концепции
управления финансовыми (денежными) потоками предприятия; выявление основных направлений использования финансовых ресурсов на
текущий период (декаду, месяц, квартал) и на ближайшую перспективу (год и более длительный период); осуществление практических действий,
направленных на достижение поставленных целей (финансовый анализ и контроль, выбор способ финансирования предприятия, оценка
реальных инвестиционных проектов и финансовых активов и т.д.).
Финансовую политику предприятия следует рассматривать во взаимосвязи с финансовой политикой государства, так влияние внешней среды
всегда более существенно по сравнению с внутренней.
Ценовая политика, в свою очередь, также является неотъемлемым атрибутом деятельности современного предприятия и должна быть
направлена на достижение его стратегических целей.
Политика цен предприятия является основой для разработки его стратегии ценообразования, то есть набора практических факторов и методов,
которых целесообразно придерживаться при установлении рыночных цен на конкретные виды продукции, выпускаемые предприятием.
Политика и стратегия ценообразования должны основываться на выбранной предприятием маркетинговой стратегии.