пути эффективного повышения квалификации и подготовки кадров для предприятий турсферы.

Введение
Туризм во всем мире стал одной из самых значительных экономических отраслей, а для некоторых развивающихся государств- основой их существования (Таи¬ланд, Кипр, Малайзия и др.). Кроме того, во многих странах мира туристская отрасль предоставляет рабочие места и возмож-ности для профессионального роста приблизительно 350 млн. рабочих и служащих. При этом объем занятости в данной отрасли возрастает почти в два раза быстрее, чем в других сферах услуг.
Туризм- явление, известное каждому. Во все времена нашу планету пересекали многочисленные путешественники и пер¬вопроходцы. Но лишь не-давно туризм возник как специфичес¬кая форма деятельности людей, которой обязательно нужно уп¬равлять. А это сложный и многогранный процесс, в основе которого лежат наука и искусство. Поэтому в туризме должны работать подготовленные кадры, особенную роль играет переподготовка и переквалификация персонала.
Цель работы: анализ путей эффективного повышения квалификации и подготовки кадров для предприятий турсферы.
Данную цель реализовали по следующим задачам:
1. Охарактеризовать сущность и особенности профессионального развития персонала;
2. Охарактеризовать сущность и особенности профессиональной подго-товки персонала, а также профессионального обучения;
3. Описать формы обучения персонала;
4. Описать способы повышения квалификации персонала.
Предмет: Особенности повышения квалификации и подготовки кадров для предприятий турсферы.




ГЛАВА 1. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ И ПОДГОТОВКИ КАДРОВ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ТУРСФЕРЫ
1.1. Профессиональное развитие персонала
Под профессиональным развитием персонала следует понимать комплекс мероприятий, направленных на повышение качества знаний, умений сотрудников и их желания эффективно трудить¬ся. Речь идет о постоянной образовательной работе с целью рас¬ширения и углубления квалификации кадров.
Необходимость профессионального развития персонала

Заключение
Поведение человека в трудовом процессе не задается раз и навсегда: оно изменяется в зависимости от внешних и внутрен¬них побуждений и препятст-вий. В основе профессионального развития персонала лежат его профессио-нальная ориентация и адаптация в коллективе, оцен¬ка результатов его труда, профессиональная подготовка и обу¬чение, продвижение по службе.
Профессиональное развитие работника следует начинать с момента поступления его на работу. Подготовка кадров заключается в их обучении трудовым навыкам, необходимым для качественного выполнения долж-ностных инструкций.
Цель обучения - научиться так интерпре¬тировать явления окружающей среды, чтобы наилучшим обра¬зом ориентироваться в них, адаптироваться к ним. Повышение квалификации - это постоянный процесс об¬новления знаний. Переход к рынку требует замены старых, одномерных сис¬тем пере-подготовки кадров межотраслевыми системами образо¬вания. Это значит, что в процессе профессионального развития персонала изменяются принципы, структура, цели и методики повышения квалификации.
В переходный к рыночным отношениям период стал воз¬можным систематизированный, динамический подбор целостных мероприятий для повышения квалификации кадров, в связи с чем, традиционные подходы (элементы) к их переподготовке по прин¬ципам, структурам, постановке цели должны быть реорганизова¬ны в соответствии с изменениями в экономике нашей страны.