    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Разработка программ адаптации и мотивации персонала ОАО “Территориальная генерирующая компания № 11”
| дипломные работы, Менеджмент Объем работы: 103 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 987 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение………………………………………………………………………3
1 Исследование объекта управления: диагностика проблем………………7
1.1 Управление персоналом, как объект исследования…………………….7
1.2 Общая характеристика предприятия…………………………………...11
1.3 Общая характеристика персонала ОАО «ТГК-11»……………………16
1.4 Диагностика проблем…………………………………………………...23
2 Теоретические основы решения проблемы……………………………...27
2.1 Адаптация персонала, ее особенности и виды………………………...27
2.2 Влияние мотивации на труд…………………………………………….40
2.3 Зарубежный опыт в управлении персоналом………………………….58
3 Разработка рекомендаций и мероприятий: технико-экономическое
обоснование внедряемых программ……………………………………..62
3.1 Разработка программы адаптации для сотрудников
ОАО “ТГК - 11”…………………………………...……...……………….…………..62
3.2 Разработка программы мотивации ОАО “ТГК - 11”………………….68
3.3 Расчет эффективности предложенных мероприятий…………………72
4 Безопасность жизнедеятельности ……………………………………......81
4.1 Работоспособность человека ее динамика……………………………..81
4.2 Влияние антропометрических характеристик человека на
утомляемость и организацию рабочего места……………………...…..85
4.3 Профессиональный отбор специалистов……………………………….87
4.4 Предложения по повышению безопасности жизнедеятельности
ОАО “ТГК - 11” ………………..…………...…………………………....90
Заключение…………………………………………………………………..95
Список использованной литературы……………………………………….97
Приложение 1 ……………………………………………………………...101
Приложение 2………………………………………………………………102
1 Исследование объекта управления: диагностика проблем………………7
1.1 Управление персоналом, как объект исследования…………………….7
1.2 Общая характеристика предприятия…………………………………...11
1.3 Общая характеристика персонала ОАО «ТГК-11»……………………16
1.4 Диагностика проблем…………………………………………………...23
2 Теоретические основы решения проблемы……………………………...27
2.1 Адаптация персонала, ее особенности и виды………………………...27
2.2 Влияние мотивации на труд…………………………………………….40
2.3 Зарубежный опыт в управлении персоналом………………………….58
3 Разработка рекомендаций и мероприятий: технико-экономическое
обоснование внедряемых программ……………………………………..62
3.1 Разработка программы адаптации для сотрудников
ОАО “ТГК - 11”…………………………………...……...……………….…………..62
3.2 Разработка программы мотивации ОАО “ТГК - 11”………………….68
3.3 Расчет эффективности предложенных мероприятий…………………72
4 Безопасность жизнедеятельности ……………………………………......81
4.1 Работоспособность человека ее динамика……………………………..81
4.2 Влияние антропометрических характеристик человека на
утомляемость и организацию рабочего места……………………...…..85
4.3 Профессиональный отбор специалистов……………………………….87
4.4 Предложения по повышению безопасности жизнедеятельности
ОАО “ТГК - 11” ………………..…………...…………………………....90
Заключение…………………………………………………………………..95
Список использованной литературы……………………………………….97
Приложение 1 ……………………………………………………………...101
Приложение 2………………………………………………………………102
Развитие трудового потенциала человека составляет высшую цель экономической науки и практической управленческой деятельности людей. В любой сфере экономики человек выступает одновременно главной целью производства и основным его фактором. Поэтому совершенствование человеческого потенциала, увеличение численности экономически активного населения, укрепление его здоровья и силы, умножение его знаний и способностей, обогащение свойств его характера является важнейшим направлением научных исследований [8, c.36].
Управленческая деятельность - системообразующий фактор, обеспечивающий целостное функционирование, сохранение и развитие организации [46, с. 157].
Управленческая деятельность - системообразующий фактор, обеспечивающий целостное функционирование, сохранение и развитие организации [46, с. 157].
1. Адаптация персонала: ее роль в компании. - Управление человеческим потенциалом, №3, 2007.- 7 с.
2. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации.-Управление персоналом.,- 2002. - №1 – 296 с.
3. Аширов Д.А. Трудовая мотивация: учеб.пособие., - М.:ТК Велби, Проспект, 2005. – 448 с.
4. Аширов Д.А. Управление персоналом: учеб.пособие., - М.:ТК Велби, Проспект, 2005. – 432 с.
5. Безопасность жизнедеятельности / Под ред. Э.А. Арустамова 10-е изд., - М: 2006. – 276 с.
6. Безопасность технологических процессов и производств (Охрана труда): Учеб.пособие для вузов/П.П.Кукин, В.Л.Лапин, Н.Л.Пономарев – 2-е изд.,испр.и доп., - М.: Высш. шк., 2002. – 319 с.
7. Бурмистров А. , Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? - Управление персоналом.- 2002.- №7. – 228 с.
8. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учеб. пособие., -М.: ИНФА-М,2005. -192 с.
9. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала - Консультант директора., - 2002. -№4.-188 с.
10. Володин А. , Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда.- Банковские технологии.- 2002.- №10.-254 с.
11. Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом.-Служба кадров.- 2002.- №5.-178 с.
12. Газета “ТГК - 11”. Декабрь 2005.- 30 с.
13. Газета “ТГК - 11”. Март 2008.- 34 с.
14. Добролюбов Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала.- Банковские технологии.- 2002.- №3.-272 с.
15. Захарова З. Адаптация: строим вместе.- Справочник по управлению персоналом.- 2007. -№ 8.-196 с.
16. Зверева Е. Оценка персонала в период испытательного срока.- Справочник по управлению персоналом. -2008. -№ 8.-144 с.
17. Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка?- М.: Альпина Бизнекс Букс,2005. – 288 с.
18. Исмагилова Ф.С. Основы профессионального консультирования. - М.: МОДЭК, 2003.- 512 с.
19. Истратова О.Н. Справочник психолога-консультанта организации. -...
2. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации.-Управление персоналом.,- 2002. - №1 – 296 с.
3. Аширов Д.А. Трудовая мотивация: учеб.пособие., - М.:ТК Велби, Проспект, 2005. – 448 с.
4. Аширов Д.А. Управление персоналом: учеб.пособие., - М.:ТК Велби, Проспект, 2005. – 432 с.
5. Безопасность жизнедеятельности / Под ред. Э.А. Арустамова 10-е изд., - М: 2006. – 276 с.
6. Безопасность технологических процессов и производств (Охрана труда): Учеб.пособие для вузов/П.П.Кукин, В.Л.Лапин, Н.Л.Пономарев – 2-е изд.,испр.и доп., - М.: Высш. шк., 2002. – 319 с.
7. Бурмистров А. , Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? - Управление персоналом.- 2002.- №7. – 228 с.
8. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учеб. пособие., -М.: ИНФА-М,2005. -192 с.
9. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала - Консультант директора., - 2002. -№4.-188 с.
10. Володин А. , Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда.- Банковские технологии.- 2002.- №10.-254 с.
11. Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом.-Служба кадров.- 2002.- №5.-178 с.
12. Газета “ТГК - 11”. Декабрь 2005.- 30 с.
13. Газета “ТГК - 11”. Март 2008.- 34 с.
14. Добролюбов Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала.- Банковские технологии.- 2002.- №3.-272 с.
15. Захарова З. Адаптация: строим вместе.- Справочник по управлению персоналом.- 2007. -№ 8.-196 с.
16. Зверева Е. Оценка персонала в период испытательного срока.- Справочник по управлению персоналом. -2008. -№ 8.-144 с.
17. Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка?- М.: Альпина Бизнекс Букс,2005. – 288 с.
18. Исмагилова Ф.С. Основы профессионального консультирования. - М.: МОДЭК, 2003.- 512 с.
19. Истратова О.Н. Справочник психолога-консультанта организации. -...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.