Анализ финансово-хозяйственной деятельности

ВВЕДЕНИЕ
Успешное реформирование российской экономики невозможно без по-вышения её конкурентоспособности, качества выпускаемой продукции.
Качество является важнейшей характеристикой, обеспечивающей кон-курентоспособность продукции. Если ранее главным показателем в конку-ренции товаров была цена, то теперь качество становится главным фактором завоевания международных рынков.
Продукция предприятий лесного комплекса для успешного продвиже-ния на зарубежных рынках и ее продаже по мировым ценам должна иметь систему качества, сертифицированную в соответствии с требованиями меж-дународных стандартов. Поэтому предприятия и организации должны зани-маться вопросами совершенствования систем качества согласно потребно-стям рынка, что будет способствовать укреплению экономики России. Но движение по созданию систем качества не приобрело масштабного характе-ра. Одно из ключевых мест в системе мер, необходимых для решения этой проблемы, должна занять работа по обучению персонала всех уровней со-временным и перспективным методам улучшения качества. Подготовка спе-циалистов в области управления качеством необходима предприятиям и ор-ганизациям для целей внутреннего и внешнего аудита, улучшения качества, сертификации продукции, производства систем качества. Современное раз-витие общества диктует необходимость активного внедрения на предприяти-ях России современных методов управления качеством, базирующихся на опыте высокоразвитых стран.
Успех реализации продукции на рынке зависит также от доверия по-требителя к информации о реализации товара. Деятельность по подтвержде-нию соответствия продукции установленным требованиям сертификация, яв-ляется гарантией достоверности информации о продукции. Широкому разви-тию сертификации способствуют две возможности: для производителей – это повышение конкурентоспособности продукции или услуг, а для потребите-лей – получение уверенности соответствия определенных характеристик продукции или услуги заявлению производителя. И если отечественные...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной дипломной работе представлено к рассмотрению открытое ак-ционерное общество Производственное объединение Усть-Илимский лесопро-мышленный комплекс.
ОАО ПО Усть-Илимский лесопромышленный комплекс является круп-нейшим производителем и экспортером продукции деревообработки и включает в себя 17 структурных подразделений. Основной вид продукции, поставляемой на экспорт - целлюлоза, удельный вес которой в общем объеме выпуска продук-ции составляет 81,1%.
Бизнес-анализ предприятия показал, что 2003 год хозяйственной деятель-ности комплекса можно охарактеризовать как год достигнутой производственной стабильности для Усть-Илимского ЛПК. Уровень освоения мощностей за этот период по выпуску товарной целлюлозы составил 92% против 83,2% за соответ-ствующий период прошлого года.
На конец анализируемого периода предприятие имеет высокую рента-бельность основной деятельности (14%) и оно финансово устойчиво.
По результату деятельности за 2003 год прибыль отчетного периода до на-логообложения составила 199,4 млн. руб. В сравнении с 2002 годом она увели-чилась на 36,4 млн. руб. или 22,3% в связи с одновременным изменением балан-са по прочим доходам и расходам на 165,9 млн.руб в положительную сторону.
Эффективное управление качеством на представленном предприятии вы-двинулось в число практических задач и факторов успешной реализации конеч-ной продукции и, как следствие, залогом экономического успеха.
Ввиду больших масштабов комплекса не представляется возможным про-вести анализ системы управления качеством продукции на каждом структурном подразделении, поэтому данный проблема рассмотрена на примере Целлюлозно-го завода - крупнейшего структурного подразделения ОАО ПО УИ ЛПК.
Основным видом деятельности ЦЗ является производство целлюлозы, а именно варка щепы, сортировка целлюлозы, отбелка и сушка целлюлозы, форми-рование целлюлозных папок, резка и упаковка в кипы целлюлозных папок. Ана-лиз деятельности по видам продукции показал, что наиболее рентабельно...