УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

1. Персонал как объект управления.
2. Эволюция концепции управления персоналом и факторы, ее обусловливающие.
3. Особенности современной концепции управления персоналом.
4. Состав и структура кадров.
5. Квалификационные требования к менеджеру по персоналу.
6. Система и подсистемы управления персоналом.
7. Принципы управления персоналом.
8. Методы управления персоналом.
9. Административные методы управления персоналом.
10. Сущность и задачи кадрового планирования.
11. Способы организации найма персонала.
12. Подбор и отбор персонала.
13. Способы оценки кандидатов при найме персонала.
14. Адаптация работника в коллективе.
15. Стадии жизни организации и задачи управления персоналом.
16. Понятие и виды конфликтов.
17. Стратегии управления конфликтами.
18. Цели и задачи обучения персонала.
19. Управление деловой карьерой.
20. Система служебно-профессионального продвижения.
21. Работа с кадровым резервом.
22. Формирование работоспособных групп.
23. Организация работы командой.
24. Мотивация персонала.
25. Формы материального стимулирования труда.
26. Заработная плата и ее роль в системе стимулирования труда.
27. Нематериальные формы стимулирования.
28. Оценка эффективности управления персоналом.
29. Правовое и нормативно-методическое обеспечение управления персоналом.
30. Маркетинг персонала и его функции.
31. Аттестация персонала, методы и организация ее проведения
32. Организационная культура и ее роль в управлении персоналом.
33. Основные факторы повышения роли персонала в современных условиях.
34. Управление персоналом как специфическая сфера менеджмента.
35. Организационная структура службы управления персоналом и ее место в общей системе управления организацией.
36. Кадровое и документационное обеспечение системы управления персоналом.
37. Движение персонала и его показатели.
38. Сущность и содержание экономических и социально-психологических методов управления персоналом.
39. Стратегическое управление персоналом.
40. Преимущества и недостатки внутренних и...