Планирование организации контроля качества на предприятии ООО «Каланча»

ВВЕДЕНИЕ.

Одним из важнейших факторов роста эффективности производства является улучшение качества выпускаемой продукции. Повышение качества выпускаемой продукции расценивается в настоящее время, как решающее условие её конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках. Конкурентоспособность продукции во многом определяет престиж страны и является решающим фактором увеличения её национального богатства.
В промышленно развитых странах во многих фирмах и компаниях функционируют системы качества, успешно обеспечивающие высокое качество и конкурентоспособность выпускаемой продукции. В большей части эти системы аналогичны отечественным комплексным системам управления качеством продукции (КС УКП), но в отличие от них они значительно эффективнее.
Состав и сущность систем качества регламентируется рядом международных стандартов по управлению качеством продукции. Для потребителей наличие таких систем у изготовителей продукции является гарантией того, что им будет поставлена продукция требуемого качества в полном соответствии с договорами (контрактами). Поэтому нередко потребитель при заключении контрактов требует проверки имеющейся у изготовителя системы обеспечения качества на соответствие её требованиям международных стандартов. Таким образом, российским предприятиям без подобного рода систем обеспечения качества продукции не обойтись.
Машиностроительные предприятия, имеющие оформленные и функционирующие комплексные системы управления качеством продукции, располагают достаточно серьёзной базой для разработки и внедрения систем обеспечения качества продукции, удовлетворяющих требованиям международных стандартов. Эти системы станут эффективным средством и инструментом управления качеством продукции и обеспечением её конкурентоспособности.
Контроль качества в процессе изготовления продукции осуществля¬ют отдел технического контроля (ОТК), а также исполнители и руководи¬тели производственных подразделений. Основная задача ОТК — предот¬вратить выпуск продукции, не...

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.

1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Н.А.Русак, В.И. Стражев, О.Ф. Мигун и др.;Под общ. ред. В.И. Стражева. – Мн.: Выш.шк., 2001. – 398 с.
2. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник/под ред.М.И. Баканова. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.:Финансы и статистика, 2008. – 536 с.:ил.
3. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Учеб.пособие. – М.:ИНФРА-М, 2006. – 222 с. – (Высшее образование).
4. Бухалков М.И. Планирование на предприятии:Учебник. – 3-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 416 с. – (Высшее образование).
5. Документация предприятия ООО «Каланча».
6. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник /А.И. Ильин. – Мн.: Новое знание, 2004. – 5-е изд., стереотип. – 635 с. – (Экономическое образование).
7. Ковалёв В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика.- 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 1024 с.
8. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): Учебник/ К.А. Грачева, М.К. Захарова, Л.А. Одинцова и др.; Под ред. Ю.В, Скворцова, Л.А. Некрасова. – М.: Высш. шк., 2003. – 470 с.: ил.
9. Пивоваров К.В. Планирование на предприятии: Учебное пособие/К.В.Пивоваров. – Изд.3-е. – Ростов н/Д:Феникс, 2006. – 256 с. – (Высшее образование)
10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 512 с. – (Высшее образование).
11. Тюленев Л.В. Организация и планирование машиностроительного производства: Учеб. Пособие. – СПб.: Издательский дом «Бизнес – пресса», 2001. – 304 с.
12. Управление качеством: учебник для вузов/ под ред. С.Д. Ильенковой. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.-352 с.
13. Фейгенбаум А. Контроль качества продукции/ Пер. с англ. М.: Экономика, 1986
14. http://student.km.ru/ref_show_frame.asp