Мотивация: общая характеристика и эволюция понятия. Современные теории мотивации.

Мир устроен так, что всем всегда что-то необходимо. Нет ничего постоянного и вечного. Мир развивается, изменяется и вслед за ним изменяется общество и люди. Но всех объединяют, в первую очередь, потребности и в дальнейшем мотивы. Много существует профессий, но особенности управления деятельностью одни. Руководители всегда сознавали, что необходимо побуждать лю¬дей работать на организацию. Однако они полагали, что для этого достаточно простого материального вознаграждения. Это обычно оказывается успешным, хотя, по существу, и неверно. Деньги не всегда побуждают человека трудиться усерднее.
Руководитель должен грамотно регулировать, контролировать, а также мотивировать коллектив. Только грамотный подход ко всем функциям руководителя, обеспечит эффективность трудового процесса. Если руководитель знает, что хочет подчиненный, то он грамотно может управлять организацией, добиваться слаженности коллектива, повышать эффективность работы, - все это приведет не только к росту прибыли организации, но и к удовлетворению работающих людей.
Только овладев современными моделями мотивации, руководитель сможет значительно расши¬рить свои возможности в привлечении образованного, обеспе¬ченного работника сегодняшнего дня к выполнению задач, направленных на достижение целей организации.
Управлять личностями, можно только после того, как руководитель осознает потребности и мотивы не только подчиненных, но свои.
Но истинные побуждения, кото¬рые заставляют отдавать работе максимум усилий, трудно опре¬делить, и они чрезвычайно сложны.
Все выше перечисленное определило актуальность настоящей темы в современных экономических условиях.
В соответствии с темой, была поставлена цель настоящего исследования:
Изучить особенности мотивации как фактора управления личностью.
Из настоящей цели вытекают следующие задачи:
1. Рассмотреть психологические особенности мотивации
2. Рассмотреть современные теории мотивации
Объект исследования: психологические особенности мотивации
Предмет...

Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.:
Гардарика, 1998. - С. 131 - 180.
Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менедж¬мент: в деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 1998. - С. 344 - 345.
Кохно П.А. и др. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1993. - С.
58-63.
Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1993. - С. 359 -
387.
Фалмер P.M. Энциклопедия современного управления. - М.: ВИПК-
энерго, 1992. -Т. 3. - С. 6 - 13, 91 - 121.