Бзнес - план \"Строительство бизнес - центра\"

Целью предлагаемой работы является разработка и описание путей создания компании по строительству и управлению коммерческой недвижимостью, а именно – отдельно стоящего бизнес – центра. Данная цель предполагает следующие задачи:
- определение статей и размеров инвестиций, необходимых для создания компании,
- обоснование организационно – правовой формы предпринимательской деятельности компании,
- описание ее процесса работы, расчет показателей экономической эффективности функционирования,
- исследование ситуации на рынке коммерческой недвижимости и девелопмента.
Компания по управлению недвижимостью будет предоставлять спектр услуг хозяйственной и технической эксплуатации построенных ею зданий. В Проекте планирования строительства описан процесс работы предприятия, состояние, условия и тенденции рынка, составлены прогнозы продаж и услуг, произведена оценка ожидаемых финансовых результатов деятельности и проведен анализ возможных рисков и угроз.
Подготовка и составление организационного плана является необходимым для любого предприятия. От правильности составления этого документа зависит, получит ли проект одобрение, а также его жизнеспособность. Роль велика: он может быть использован для разработки концепции ведения бизнеса. Появляется возможность тщательно отработать стратегию и избежать ошибок еще \"на бумаге\", а не в реальности, рассмотрев свою компанию со всех сторон - маркетинга, финансов и производственной деятельности.

Понятие «планирование деятельности фирмы» имеет два смысла.
Первый – общеэкономический, с точки зрения общей теории предп0риятия, ее природы.
Второй – контрольно-управленческий. Здесь планирование – одна из функций менеджмента, умение предвидеть будущее предприятия и использовать это предвидение.
Обе стороны планирования тесно связаны между собой. Возможность планирования, как конкретного вида деятельности, вытекает из природы фирмы, напрямую определяется общими условиями хозяйствования.
Предлагаемая работа подготовлена в рамках...

Мы полагаем, что сейчас наступил очень удобный момент, для начала работы на рынке недвижимости с уровнем услуг, соответствующим европейскому уровню. В нашем регионе г. Новосибирск представляет собой единственный город, в котором имеется достаточное количество потенциальных арендаторов, готовых платить за предоставление услуг такого уровня. Мы рассмотрели совокупность возможностей финансирования проекта и полагаем, что реально можно рассматривать два варианта финансирования;
-Кредит в банке с возможностью досрочного погашения;
- Продажа доли;
Управление предполагается осуществлять через вновь созданную управляющую компанию численностью не более 15 человек для решения вопросов связанных с уборкой помещений, обслуживанием, охраной и т.д. Подбор и подготовку кадров предстоит осуществлять самостоятельно. Использовать работников работающих фирм не представляется возможным, во избежание переноса традиционных недостатков советской сферы обслуживания. Стратегия маркетинга и аренды заключается в привлечении арендаторов качеством и объемом предоставляемых услуг.
Юридические вопросы носят в основном процедурный характер. Реальный собственник на объекте определен и представлен в единственном числе в качестве ЗАО «ИнвестСтрой». Земельные вопросы оформлены. Сервитуты отсутствуют. Соответствующие разрешения получены.
Разработка делового проекта - исключительно ответственная фаза коммерческого предприятия. Для успешной реализации бизнес плана необходимо изучить законодательную базу, регламентирующую деятельность интересующей сферы бизнеса. Прежде всего, необходимо узнать лицензируется ли этот вид предпринимательской деятельности. А также своевременно узнавать об изменениях, вносимых в законодательство для правильной уплаты налогов и для пользования налоговыми льготами.