Совершенствование управления трудовыми ресурсами на предприятии

Актуальность темы исследования. Сегодня современные предприятия вынуждены адаптироваться к условиям рыночных отношений и конкуренции. Поэтому факторы, определяющие успех на рынке, одновременно являются и факторами выживания организации. Каждый из них связан с деятельностью со-трудников предприятия.
Критическими факторами успеха, т.е. теми, без которых он практически невозможен, являются развитие персонала, инновации; сильные и надежные партнеры (поставщики, субпредприятия, альянсы и т.д.); ориентация на клиен-та; себестоимость продукции; быстрота поставок; логистика и ее состояние; уровень квалификации персонала и др. Рынок постоянно изменяется. Органи-зация вынуждена быть динамичной и способной адаптироваться не только к самим изменениям внешней среды, но и к их скорости.
Организация нового типа ориентирована на управление процессами и управление персоналом. Последнее имеет на сегодняшний день решающее зна-чение, так как предприятие – не только кибернетическая, организационная, техническая, информационная, но и экономическая и социальная система, в ко-торой важнейшим элементом является человек – живой, творчески активный, со своими достоинствами и недостатками. Личностный потенциал человека, его деловые качества служат источником и исходными принципами развития лю-бой организации.
Поэтому преуспевающие фирмы вкладывают большой капитал в разви-тие трудовых ресурсов, рассматривая его не как издержки, а как активы пред-приятия. Со временем капитал, вложенный в человека, возрастает, а не умень-шается, как капитал, вложенный в средства производства. Именно человече-ский капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы обеспечи-вает конкурентоспособность и экономический рост предприятия.
Ориентация на управление человеческими ресурсами меняет задачи управления, функции и структуру соответствующих служб на предприятии. Так, одной из важнейших функций управления персоналом в связи с возросшей ролью человеческого фактора в современном производстве...

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Эксмо. – 2008. – 272 стр.
2. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации / О.Е. Алехина // Управление персоналом. – 2004. – № 1.
3. Аллин О.Н., Сальникова Н.И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. – М.: Генезис, 2005. – 248 с. – (Бизнес-психология).
4. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 546 с.
5. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Л.А. Богдановская, Г.Г. Виногоров, О.Ф. Мигун и др.- М.: Выш. шк., 2006.
6. Аширов Д.А., Управление персоналом. / М.: Московский между-народный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2003. – 135 с.
7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа - М.: Финансы и статистика, 2006.
8. Балабанов И. Т. Экономический анализ М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.
9. Бельская Е.Г. Управление персоналом: технологии и методы. Учебное пособие. М., ГУУ, 2002. - 109 с.
10. Беляцкий Н.П., и др. Управление персоналом: Учеб. пособие / Бе-ляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. – 352 с.
11. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйсивенной деятельности предприятия:Учеб. Пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008.
12. Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. – 200 с.
13. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2001. – 496 с.
14. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации / Мос-ковский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. - М., 2003. - 181 с.
15. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебное пособие. М., 1994.
16. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. – Таганрог: ТРТУ, 2007 г.
17. Грэхем Х.Т., Беннетт Р. Управление человеческими ресурсами: Учеб. пособие для вузов / Пер. с англ. под ред. Т.Ю. Базарова и Б.Л. Еремина. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 598 с....