Виды бизнес-планов

В условиях быстрых изменений в экономике очень важно своевременно принимать соответствующие меры реагирования. Неоценимую помощь здесь оказывает планирование, позволяющее проанализировать весь комплекс будущих операций бизнеса. Именно на основе планирования дальнейшего развития предприятия появляется реальная возможность минимизировать внутренние и часть внешних рисков компании, сохранить гибкость управления производством. Если работа без плана является вынужденной реакцией на уже произошедшие события, то деятельность на основе плана — управленческая реакция на ожидаемые и запланированные явления.
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
Следуя поставленной цели, фирмы сталкиваются со множеством проблем – нехватка квалифицированного персонала, непроработанная маркетинговая стратегия, низкий уровень конкурентоспособности, узкий ассортимент предлагаемых услуг. Решению всех перечисленных проблем поможет расширение и развитие фирмы, которое возможно только с помощью хорошо продуманного бизнес-плана.

Таким образом, бизнес - план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого дела, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Он является основным средством менеджмента. В нем определяются цели деятельности предприятия и пути их достижения.
На известном этапе экономического развития и становления рынка, рыночных отношений и цивилизованного предпринимательства отсутствие бизнес - плана начнёт восприниматься как нечто абсурдное и вызове настороженное со стороны партнеров, кредиторов и клиентов. Наличие бизнес - плана обязательное требование со стороны цивилизованного рынка.
Существует много подходов к классификации бизнес-планов – по отрасли, степени проработки, соответствия различным требованиям, составителям, контрольным органам. В работе была рассмотрена классификации в основании которой четыре признака: тип, класс, вид длительность и вид проектов.