Выбор стратегии конкурентоспособности предприятия химического комплекса на внешнем рынке на примере ОАО \"Пигмент\"

Актуальность темы. Проблема формирования и функционирования механизма стратегии выхода отечественных предприятий на внешний рынок как основы всей системы управления организацией внешнеэкономической деятельности хозяйствующих субъектов, а также государства в целом является сегодня весьма актуальной в отечественной управленческой и экономической науке и практике. Это определяется тем, что внешнеэкономическая деятельность становится одним из основных факторов, стимулирующих развитие свободной рыночной экономики и демократических институтов российского общества. Развитие экономики в современных условиях невозможно без совершенствования внешнеэкономических связей. С учетом современного состояния промышленности и содержания нового этапа преобразований главная цель промышленной политики определяется как повышение эффективности и конкурентоспособности российской промышленности на внешнем и внутреннем рынках и переход на этой основе в стадию подъема.
Учитывая отсутствие достаточно четко разработанных механизмов обеспечения конкурентоспособности предприятий на микро- и макроуровне, ограниченность внутренних источников и факторов, необходимо привлечение внешних, мировых источников усиления конкурентных позиций на основе формирования целостного механизма согласованного развития конкурентоспособности и внешнеэкономической деятельности российских предприятий.
В экономической литературе проблемам конкурентоспособности компании в условиях мирового рынка посвящено большое количество научных исследований.
В числе зарубежных экономистов в области конкуренции, конкурентоспособности и конкурентных преимуществ следует назвать Кинне К., Ламбена Ж.-Ж., Мэйера Х., Портера М., Стрикленда А., Томпсона А.
Большой вклад в исследование проблемы внесли отечественные ученые: А.В., Дементьева А., Синько В. И., Фатхутдинов Р.А., Яковлев А. А., Иовлева О.В., Коршунова Г.В, Философова Т.Г.
В данных работах достаточно подробно рассматриваются отдельные аспекты процесса формирования...

На основе оценки, проведенной в работе, необходимо сделать несколько важных выводов для практики повышения конкурентоспособности предприятия на международном рынке.
1. Аналитический обзор подходов к определению понятия «конкурентоспособность предприятия» позволил прояснить его сложную экономическую сущность.
Автором приведено определение компании, осуществляющей международный бизнес: «международная конкурентоспособность предприятия» - возможность фирмы успешно конкурировать с субъектами хозяйствования на международном рынке на основе идентификации и реализации ключевых конкурентных преимуществ.
2. Выявлена следующая тенденция: чтобы лучше понять взаимосвязь между получением прибыли и повышением международной конкурентоспособности предприятия, необходимо анализировать различные факторы конкурентоспособности.
С учетом принципов комплексного подхода, а также на основе обобщения отечественной и мировой практики и теории автором определена система базовых факторов, влияющих на повышение конкурентоспособности предприятия на внешнем рынке.
Выделяют 3 группы факторов:
• национальные (инфраструктура, законодательство, курс национальной валюты и т.д.);
• отраслевые (степень монополизации, занимаемая доля рынка, доступ к рынкам сбыта и т.д.);
• внутренние (менеджмент, научные разработки, оптимизация издержек и т.д.).
3. Систематизация проведенных исследований позволила автору проанализировать конкурентоспособность российских компаний на мировом рынке. Отмечено, что конкурентоспособностью в России обладают лишь предприятия, занятые в экспорториентированном сырьевом секторе. Однако наша страна имеет довольно сильные конкурентных позиции на мировом рынке в таких отраслях, как черная и цветная металлургия, электроэнергетика, нефтехимия, лесная и оборонная промышленность, связь и телекоммуникации.
Что касается предприятий химического комплекса, автором отмечено, что при имеющейся сегодня структуре выпуска и уровне качества большинства видов продукции, российский химический...