Развитие управленческих навыков

Введение

Актуальность изучения данной проблемы обусловлена тем, что на современном этапе социально-экономического развития предпринимательства и промышленного производства резко возрастает значимость проблемы обеспечения потребностей в высококвалифицированных кадрах.
Проблема исследования состоит в том, что в реальной жизни стили руководства не соответствуют теоретической основе, которая была ранее разработана многими исследователями, такими как, Л.К.Аверченко, Г.М. Андреева, М. Альберт, Р.Р. Блейк, Н.Г. Васильченко, Н.Г. Веселова, И.Н. Герчикова, В. Зигерт, Б. Карлоф, А.М. Китов, Р.Л. Кричевский, И.Д. Ладанов, Р. Лайкерт, Л. Ланг, Э. Мэйо, Е. Мелибруд, М. Мескон, Д. Мутон, А.А. Реан, Б. Рейвен, В.А. Розанов, С.И. Розум, П. Росси, Т.Санталайнен, С. Седерберг, Смелзер Нейл, Э.Е. Старобинский, Ф.У. Тейлор, Е.Е. Туник, Ф. Фидлер, Дж. Френч, Ф. Хедоури, Х. Хекзейнхаузен, В.И. Шкатулла, М.Г. Ярошевский и др.
Одним из наиболее важных путей решения этой проблемы является целенаправленная подготовка компетентных руководителей, способных правильно организовать труд и профессиональное развитие работников.
Одна из главных проблем сегодняшней России – отсутствие управленческих кадров необходимого уровня, поэтому задача повышения качества их подготовки является весьма актуальной.
Этим и обусловлен выбор темы нашего исследования: «Развитие управленческих навыков».
Цель исследования – изучить особенности развития управленческих навыков.
Достижению поставленной цели будет способствовать решение ряда задач:
1.Изучить основные концепции руководства в научной литературе.
2.Охараткеризовать стиль управления как основной компонент управленческих навыков руководителя.
3.Рассмотреть основные особенности развития управленческих навыков современных руководителей.
4.Обосновать способы развития управленческих навыков современных руководителей.
Структура работы: курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложения.

Заключение

На основе анализа специальной литературы, мы считаем целесообразным, сделать ряд выводов:
Современные представления о целях и задачах руководства строятся на комплексном подходе к планированию и развитию всех ресурсов, в том числе и человеческого. Управление сегодня рассматривается как одно из самостоятельных направлений общего менеджмента организации, конечная эффективность которого во многом определяет результаты ее деятельности. Обеспечение эффективной деятельности организации предполагает постоянное развитие ее ресурсной базы  технологий работы, внедрения новых оргтехнических и коммуникационных средств и систем и т.п.
Многолетние наблюдения показывают, что предпочтение следует отдавать разумному сочетанию стилей руководства. Гибкость руководителя и заключается в том, чтобы использовать преимущества каждого стиля и применять его в зависимости от особенностей ситуации. Треть сознательной жизни человека проходит на производстве. И то, в каких условиях протекает трудовая деятельность, какова общая психологическая обстановка в коллективе, каковы деловые и личные взаимоотношения, оказывает огромное влияние на результаты труда, количество и качество производимой продукции и даже – много шире – на всю жизнь человека.
Приоритетные инструменты оказывают существенное влияние на управленческие и организационные отношения. Многообразие целей и задач организаций приводит к тому, что для управления требуются специальные знания, методы и приемы, учитывающие разные цели и инструменты эффективной работы организации. В этой связи опытный менеджер должен уметь правильно применять различные инструменты управления сообразно складывающейся ситуации, а в программах профессионального развития менеджеров разных уровней основное место следует уделять вопросам формирования и развития навыков глубокого освоения и эффективного использования разнообразного управленческого инструментария.
Эффективность бизнеса и результативность деятельности сотрудников в...