Особенности конкуренции между инновационными предприятими

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования данной проблемы обусловлено тем, что в рыночных условиях особое значение приобретает адаптация инновационных предприятий к изменяющейся конкурентной среде. В связи с этим существование инновационных фирм и компа¬ний в условиях конкуренции может быть обеспечено лишь в том случае, если они способны, оперируя имеющимся ресурсным потенциалом, своевременно и активно реагировать на различные воздействия. Тем самым, стабильность функционирования предприятий обеспеечивается только в процессе экономи¬ческого развития, которое, в свою очередь, зависит от умения менеджеров предвидеть последствия требований рынка, правильно подбирать и эффек¬тивно управлять открывающимися возможностями, активно влиять на повее¬деениее внеешнеей среды. Это предъявляет новые требования к исследованию конкурентных преимуществ организации с целью стратегического планирования, на основе которого не просто рассчитываются прогнозные экономические показатели, а создается возможность повышения конкурентоспособности инновационных компаний в условиях неустойчивого, неопределенного и непредсказуемого рын¬ка. Во многом подобный прогноз зависит от принятой системы анализируемой информации, опреедееляющеей основныее направлеения плановой дееятеель¬ности фирм. От качеества оцеенок, уровня их объеективности, достовеерности и информативности зависит правильность принятия реекомеендаций и реешеений, закладываеемых в прогнозныее разработки фирм и компаний. Однако как при¬мееняеемыее на практикее, так и реекомеендуеемыее опытом зарубеежных стран по¬добныее оцеенки и систеема их анализа проработаны неедостаточно и часто нее выявляют глубинныее факторы протеекания многих процеессов как в экономи¬чееской среедее, так и внутри организационной деятельности фирм.
В мировой экономической литера¬туре вопросам создания стратегий и проектов уделяется большое внимание. Тем не менее, проблемы исследования конкуренции между инновационными предприятиями большее носят описатеельный...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основе анализа специальной литературы и проведенного исследования необходимо сделать ряд выводов:
Анализ теоретической литературы по теме исследования показал, что
Конкуренция в инновационной сфере имеет следующие особенности:
- конкуренция - главный фактор восприимчивости предприятия к техническим новинкам;
- конкуренция способствует тому, что предприниматели стараются освоить продукцию высокого качества по ценам рынка в целях удержания потребителей;
- конкуренция стимулирует использование наиболее эффективных способов производства;
- конкуренция вынуждает предпринимателя постоянно искать и находить новые виды продуктов и услуг, которые нужны потребителям и могут удовлетворять потребности рынка.
Конкурентные стратегии инновационного развития определяют, как осуществляет предприятие или организация действия, направленные против конкурентов. Перед тем, как выбрать конкурентную стратегию развития необходимо провести изучение конкурентов.
Изучение конкурентов осуществляется в три этапа:
- выявление действующих и потенциальных конкурентов;
- анализ показателей деятельности и стратегий конкурентов;
- выявление их сильных и слабых сторон.
Выбор фирмой стратегии поведения зависит от вида ее предпринимательской деятельности и рыночной конъюнктуры.
Предпринимательская стратегия представляет собой детальный план выхода на рынок с нововведением и обеспечение посредством его долгосрочных конкурентных преимуществ.
П. Друкер выделяет четыре предпринимательских стратегии, названия которых говорят сами за себя:
- ворваться первым и нанести массивный удар;
- напасть быстро и неожиданно;
- найти и захватить экономическую нишу;
- изменить экономические характеристики продукта, рынка или отрасли.
В качестве объекта исследования была выбрана компания ООО «Винта Стар». Компания ООО «Винта Стар» - компания, которая специализируется на разработке программного обеспечения. Обеспечивает комплексный подход к консультированию в этой...