Теоретико-методологические основы теории управления

Введение
Cовременный взгляд на управление лучше всего выражается следующим образом: менеджмент есть системное управление, это есть управление предприятием как частью целого и, одновременно, управление целым посредством его части.
Объект менеджмента двойственен – это внутренняя структура и среда предприятия и внешняя структура и среда – две эти составляющие объекта противопоставлены друг другу различием целей и разнонаправленностью протекающих процессов и в то же время едины.
Объект менеджмента двойственен и в другом отношении – это функциональная структура (внутренняя и объемлющая) и социальная среда (внутренняя и внешняя). Структура порождает процессы, среда продуцирует человеческие отношения. Последние как внутри, так и вне предприятия чрезвычайно многообразны, их нельзя описать как «структуру» или «организацию» – это именно среда, проявляющаяся в разных срезах как совершенно разнородные структуры и организации, представленные одновременно и включающие одних и тех же людей (административно-производственные организации, семьи, политические объединения и т. д.). Менеджмент – это управление процессами и влияние на людей и отношения между ними. Это управление процессами путем воздействия на людей, осуществляющих эти процессы посредством своей деятельности, и это воздействие на людей и их отношения путем осуществления процессов, изменяющих социальную среду.[2]
Наконец, двойственность объекта проявляется в средствах регулирования деятельности. Можно говорить о культурной среде – совокупности ценностных ориентаций, норм мышления, деятельности и поведения, воспроизводимых и создаваемых образцов предметов и способов осуществления деятельности, зафиксированных в традициях, привычках, знаниях, умениях, навыках.
Культурной среде противостоит система императивных норм – совокупность правил, ограничений, предписаний, установленных для деятельности и поведения с применением власти.[2]
Отмеченные 4 типа двойственности объекта несут в себе, соответственно, 4 типа...

Брасс А..Основы менеджмента. Минск, 2000.
2. Виханский О.С. Менеджмент. М., Гардарика, 2006. Дафт. Менеджмент. М., 2005.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент. ЮНИТИ, 2003.
4. П. Дойль. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб. Питер, 2003.
5. П. Друкер. Задачи менеджмента в 21 веке. М., СПб 2001.
6. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. Инфра-м, 2003.
7. Маленков Ю.А. Мега-тенденции развития современного менеджмента. Вестник Санкт-петербургского университета, серия 5, Выпуск 4,2000.
8. М.Х. Мескон, М.Альберт, Ф. Хедоури Основы менеджмента. М., Дело, 2002.
9. М.П.Переверзев, Н.А.Шайденко, Л.Е.Басовский. Менеджмент. Учебник. Под общей ред. М.П. Переверзева. М.: ИНФРА-М, 2003.
10. Фатхутдинов Р. А. Система менеджмента. М., Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2004.