Реструктуризация угольной промышленности Кузбасса в условиях рынка

Кузбасс — индустриальный регион с огромным природным, ресурсным, промышленным и научно-техническим потенциалом. Главной заслугой новой администрации Кемеровской области, пришедшей в 1997 году, считается достижение политической и социальной стабильности. Ведь еще несколько лет назад от слова «Кузбасс» вздрагивала вся страна, репортажи отсюда не сходили с телеэкранов. В середине 1997 года это был один из наиболее кризисных регионов России. За 1991–1997 годы область потеряла половину своего промышленного потенциала. Под диктовку Международного валютного фонда закрылось свыше 40 шахт, 150 тыс. шахтеров и работников смежных специальностей оказались выброшены на улицу без предоставления рабочих мест. Непродуманная реструктуризация угольной отрасли вызвала эффект домино: вслед за углепромом стали падать смежные направления — химия, металлургия, энергетика.
Изучение истории проведения реструктуризации угольной промышленности России на примере Кузбасса, дает возможность более глубокого понимания особенностей процесса реформирования экономики России, частью которого был Кузнецкий угольный район.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что проблема реструктуризации угольной промышленности России в целом и конкретно в Кузнецком угольном бассейне теоретически не была разработана, она достаточно политизирована и идеологизирована.
Основной стратегической задачей усиления экономики остается структурная перестройка промышленности региона для создания мощного перерабатывающего сектора. Необходимо развивать жилищное строительство, агропромышленный комплекс, малый бизнес — в новых для области видах деятельности.
В связи с этим вопрос о значении проведения коренных преобразований в угольной промышленности Кузбасса - крупнейшего угольного бассейна России, обладающего широкой качественной гаммой углей, имеет большое теоретическое и практическое значение, приобретает ключевую роль в обеспечении экономической и энергетической безопасности страны на грядущую перспективу.