РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

В настоящее время существуют достаточно подробные исследования, касающиеся принципов стратегического планирования, разработано несколько десятков оригинальных методик разработки стратегий, изучения рыночной позиции предприятий.
Исходя из этого, была сформулирована цель исследования: на основе анализа теоретических и методологических подходов к разработке стратегий предприятий, существующих в зарубежной и отечественной литературе, осуществить разработку стратегии развития на конкретном предприятии.
Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы развития как экономической категории;
- проанализировать историческое развитие подходов к стратегии, стратегическому планированию и стратегическому развитию в России и за рубежом;
- изучить современные теоретические подходы к разработке стратегий;
- на основании изучения методологических основ стратегической функции осуществить анализ внутренней и внешней среды на примере ООО «Городская лотерея»;
- в соответствии с методикой СВОТ, по результатам анализа внутренней и внешней среды ООО «Городская лотерея», разработать миссию и выявить основные направления развития организации;
- разработать стратегию достижения основной цели деятельности, с разбивкой по функциональным стратегиям;
- разработать программу реализации стратегии, с увязкой мероприятий и ресурсов организации;
- предложить организационно-правовые, нормативные мероприятия, направленные на внедрение системы контроля реализации стратегии;
- провести расчеты экономической эффективности внедрения стратегии развития ООО «Городская лотерея».
Предметом исследования являются управленческие взаимоотношения, возникающие в процессе деятельности предприятия по управлению разработкой и реализацией стратегии развития предприятия.
Объектом исследования является предприятие, работающее в сфере индустрии развлечений и занимающееся организацией и реализацией тиражных лотерей на территории Алтайского края.

1. Акофф Р.Л. Планирование в больших экономических системах. Пер. с англ. Г.Б. Рубальского, под ред. И.А. Ушакова. М., «Советское радио», 1972. – 224 с.
2. Алексеев Н. Эволюция систем управления предприятием//Проблемы теории и практики управления, 1999, № 2.
3. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ./Науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. – М.: Экономика, 1989. – 519 с.
4. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996 (тип. №9). – 160 с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2002.
6. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями // Менеджмент в России и за рубежом, 1998, № 5.
7. Власова Н.Ю, Проблемы реструктуризации промышленного комплекса Екатеринбурга // Реформирование промышленности: проблемы и решения. Сборник научных докладов Межрегиональной научно-практической конференции, г. Барнаул, 22-23 мая 2003 г. – Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2003. – С. 62-68.
8. Воропаев В.И. Управление проектами в России. – М.: Аланс, 1995. – 225с.
9. Гончаров В.В. Важнейшие критерии результативности управления.–М.:МНИИПУ,1998.– 303с.
10. Горшков В.Г., Огневенко Г.С. Модель реформирования промышленного предприятия // Реформирование промышленности: проблемы и решения: Сборник научных докладов Межрегиональной научно-практической конференции, г. Барнаул, 22-23 мая 2003 г. – Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2003. – С. 72-77.
11. Гуияр Франсис Ж., Келли Джеймс Н. Преобразование организации. Пер. с англ. –М.: Дело, 2000.
12. Карлик А., Гришпун Е. Реструктуризация в стратегии развития промышленных предприятий // Проблемы теории и практики управления, 2000, № 6.
13. Карлофф Бенгт Деловая стратегия: пер. с англ. – М: Экономика, 1991.– 239с.
14. Клейнер Г.В. Предприятие как фактор институциональной стабильности// Проблемы теории и практики управления, 2001, № 3.
15. Кокорев В.П. Курс лекций по менеджменту (учебное пособие). Барнаул, 1997. – 432 с.
16. Котлер Ф.,...