Анализ структуры производственного менеджмента

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночных отношений выбор технологий, методов анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования управленческого решения определяет менеджер или инвестор. В этих условиях не существуют обязательные для всех стандарты или методы управления. Чем выше обоснованность применяемых в конкретной ситуации методов управления и качество управленческого решения, тем меньше коммерческий риск инвестора.
Если при разработке управленческого решения менеджер и его команда не спрогнозировали достаточно точно стратегию предприятия, нормативы конкурентоспособности будущего товара, изменения компонентов внешней и внутренней среды предприятия, то завтра она окажется под угрозой банкротства. Поэтому экономия на качестве управленческого решения принесет в будущем огромные потери из-за реализации и тиражирования некачественного решения на последующих стадиях жизненного цикла объекта. Все это определяет необходимость создания на предприятии стройной и упорядоченной системы управления – производственного менеджмента.
Целью данной работы является построение эффективной системы производственного менеджмента на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие
задачи:
 Раскрыть структуру и содержание системы производственного менеджмента;
 Охарактеризовать внешнюю среду производственного менеджмента;
 Определить принципы планирования деятельности предприятия;
 Дать характеристику организации подготовки производства новой продукции и формированию политики развития предприятия.

1. СТРУКТУРА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА: СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ
1.1. Совокупность научных подходов к менеджменту.
В жизненном цикле товара “Производственный менеджмент” находится в середине, то есть до стадии производства находятся стадии маркетинга, научно-исследовательских и опытно- конструкторских работ (НИОКР)....

1. Гоберман В.А. Основы производственного менеджмента: Моделирование операций и управленческих решений: Учебное пособие для вузов. – М.: Юристъ, 2002. - 336 с.
2. Ильенкова С.Д. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002. - 583 с.
3. Казанцев А.К. Основы производственного менеджмента: Учебное пособие. - М.: Инфра - М, 2002. - 348 с.
4. Козловский В.А. Производственный менеджмент: Учебник. - М.: Инфра - М, 2003. - 574 с.
5. Пелиха С.А. Производственный менеджмент: Учебное пособие. - М.: БГЭУ, 2003- 555 с.
6. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. – М.: Дашков и К, 2002. - 472 с.
7. Чейз Р.Б. Производственный и операционный менеджмент. – СПб.: Вильямс, 2001. – 704 с.
8. Шерстяков А.А. Планирование и организация элементов производственной системы. - Новосибирск: НГАСУ, 2007. – 148 с.