Совершенствование системы управления персоналом в фирме

Введение
Продвижение к цивилизованному рынку имеет целью экономи¬ческую стабилизацию, появление совершенного законодательства, нормальной конкурентной среды, доступность предметов потребления. По опыту стран с развитым рынком, основным фактором конкурентоспособности фирмы, ее выживаемости и процветания становится качество персонала и его отношение к труду. Сегодня очевидно, что нельзя достичь стабильного успеха организации оставаясь в рамках прежней системы управления персоналом. Необходима эффективная система управления персоналом фирм, значительно шире традиционно сложившейся в России практики работы отдела кадров.
Каждой фирме приходится самостоятельно выбирать перспективу развития, учитывая целый комплекс факторов внешней и внутренней среды своего функционирования. В связи с этим система управления персоналом организации как определяющий фактор эффективной деятельности должно осуществляться с учетом программы развития фирмы. Практическая необходимость эффективной системы управления персоналом фирмы обусловлена тем, что результат ее функ¬ционирования носит многосторонний характер. Функционирование системы управления персоналом организации как многофункциональной структуры оказывает влияние на все сферы деятельности и, в первую очередь, на сферу производства товаров или услуг. В связи с этим возникает необходимость совершенствования всей системы управления персоналом организации.
Проблема управления персоналом получила достаточно широкое освещение в современной российской научной литературе. В частности, можно назвать работы Т.Ю Базарова, О.А. Блинова, В.А, В.Р.Веснина, Дятлова, А.Я. Кибанова, А.С. Малина, В.И. Мухина, В.В. Травина и др., посвященные разработке теории управления персоналом, основ кадровой политики, обобщению практического опыта управления персоналом в современных российских организациях. Анализ работ отечественных авторов показал, что в них рассматривается круг вопросов, связанных с конкретными направле¬ниями повышения эффективности...

Учебники, монографии, брошюры
1. Андреева В.И. Делопроизводство в кадровой службе. - М.: АО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2003. – 192 с.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ, — СПБ.: Питер, 1999. - 416 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. М.: Экономика, 1989. – 488 с.
4. Байдаченко П.Г. Служба управления персоналом. - Новосибирск: ЭКО, 2006. – 122 с.
5. БалабаноВ И.Т. И.Инновационный менеджмент. - СПб: Питер – 304 с.
6. Бондарь Н.П. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика. СПБ.: Бизнес-Пресс, 2005. - 416 с.
7. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 1998. - 496 с.
8. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 160 с.
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс, - 2-е изд. Учебник - М.: «Фирма Гардарика», 1996. - 416 с.
10. Дуранова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. - М.: Центр, 2005. – 288 с.
11. Кочеткова А.И. Основы управления персоналом. - М.: ТЕИС. 2000 – 88 с.
12. Круден Г.Дж, Шерман А.У. Зарубежный опыт управления персоналом. Подбор и расстановка кадров/Пер.с англ. - М.: ИПКГосслужбы, 2003. – 326 с.
13. Кузнецов А.Л. Социальные стратегии организации. - Ижевск: Изд-во ИжГТУ, 2004. – 228 с.
14. Кузнецов Ю.В. Проблемы теории и практики менеджмента. - СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 2004. – 208 с.
15. Кунц Г., Доннел О. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций, М.: Прогресс, 1988 Т.1 - 495 с., Т2 - 512 с.
16. Малин А.С., Мухин В.И. Исследование систем управления: Учебник для вузов. - М.: ГУ ВШЭ, 2002. - 400 с.
17. Мескон M., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. - М.: Дело, 1998. - 701 с.
18. Никитина И.А. Эффективность систем управления персоналом. - СПб.: СПбГИЭА, 1998. – 119 с.
19. Одегов Ю.Г, Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник....