Разработка мероприятий по повышению эффек-тивности деятельности ООО «Гамма»

Введение

Изменение внутренних и внешних условий хозяйственной деятельности, происходящие в мире в последние десятилетия: растущая сложность современного технологического оборудования, необходимость одновременно повышать эффек-тивность и качество работы в сочетании с умением быстро реагировать на запросы рынка и последние достижения в науке и технике, сдвиги в структуре издержек производства и в отношении факторов конкурентоспособности предприятия, мно-гократно увеличили нагрузку на всю систему управления торговым предприятием. Поэтому руководителям распадающихся крупных предприятий, избалованным не-самостоятельной жизнью в стране, где никто ни за что не отвечает, необходимо учитывать некоторые характеристики для успешного развития: небольшие органи-зационные подразделения с небольшим числом работников, имеющих более высо-кий, квалификационный и образовательный уровень; небольшое число уровней управленческой иерархии, почти полное упразднение организационной пирамиды.

Данные тенденции в развитии организационных структур управления реализуется в направлении: это динамичное развитие малого бизнеса.

Сегодня на всех уровнях управления нужны автономные, самоуправляемые группы работников из разных подразделений компании, способные непосредствен-но выйти на рынок. В сущности, данные структуры являются логическим следст-вием тенденций в развитии формирования организационной структуры управления корпораций, прослеживающиеся на протяжении последнего полувека. Они могут дать России необходимую насыщенность рынка, тенденцию к устойчивости цен, среду конкуренции, которой так не хватало крупным монополистам гигантам, из-за чего страдало качество, а процесс внедрения новых технологий всегда был затор-можен.

Особенно актуальна проблема внедрения на рынок предприятий, а также вы-живание в условиях жесточайшей конкуренции.

Цель данной дипломной работы заключается в разработке мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия.

Для реализации этой цели...

1. Грузинов В.П. Экономика предприятия.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-535 с.

2. Суша Г.З. Экономика предприятия.-М.: Новое знание, 2003.-384 с.

3. Грибов В.Д. Экономика предприятия./В.Д. Грибов, В.П.Грузинов.–М.: Финан-сы и статистика, 2004.-336 с.

4. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия // www.Aup.ru

5. Сафронов Н.А. Экономика предприятия.-М.: Юристъ, 2003.-608 с.

6. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента.-М: Финансы и статистика, 1996-358с.

7. Бланк И.А. Управление финансами.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1996.-570с.

8. Коробейников О.П. Экономика предприятия./О.П. Коробейников, Хавин Д.В., Ноздрин В.В.-Ниж.Новгород: Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет, 2003.-345с.

9. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ДИС, 2004. – 420 с.

10. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: БГЭУ, 2005. – 235 с.

11. Макаров А. Электроэнергетика России // Общество и экономика. – 2003. № 7-8. – 287 с.

12. Устав ОАО «Камчатскэнерго», утвержденный собранием акционеров от 15.02.1996г.

13. Положение от 26.12.2000 г. № 11-П «Об «Энергосбыте» филиале ОАО «Кам-чатскэнерго».

14. Приказ Минфина РФ от 29 июля 1998 г. № 34н «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации» // "Налоги". – 2000. № 39.

15. Хаханова Н.Н. основы бухгалтерского учета и аудита. Ростов н/Д: Феникс, 2003. – 430 с.

16. Волков Н.Г. Практическое пособие по бухгалтерскому учету. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2005. – 122 с.

17. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 470 с.

18. Захарьин В.Р. Налоговый учет затрат на производство. М.: Изд-во «Дело и сервис», 2005. – 210 с.

19. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие для вузов по кон. спец. М.: Финстатинформ, 2000. – 154 с.

20. Андреев...