Управление контрактами проекта

1. Типы структур управления контрактами

1.1 Виды контрактов

Контракт. В традиционной юридической трактовке контракт определяется как добровольно заключаемое соглашение, основанное на взаимных обещаниях, к выполнению которых сто¬роны могут быть принуждены в соответствии с нормами контрактного права.

Ключевые элементы:

Добровольность - осознанный выбор, по крайней мере, из двух альтернатив.

Взаимность обязательств. Взаимность и добровольность, как правило, обеспечивается проведени¬ем переговоров перед заключением соглашения.

Единственность механизма принуждения.

Согласно классической теории контрактов, для того, чтобы обещание стало обя¬зательством, необходимо наличие трех элементов: предложения (оферты), при¬нятия предложения или согласия с предложением (акцепта) и признания акцеп¬та (момент заключения договора).

Контракт (как разновидность институционального соглашения) - это совокупность правил, структурирующих в пространстве и во времени обмен между двумя (и более) экономическими агентами посред¬ством определения обмениваемых прав, взятых обязательств и определе¬ния механизма их соблюдения.

Одно из решающих условий заключения соглашения яв¬ляется наличие механизма принуждения к его выполнению и соответствующего гаранта контракта, от выбора которых зависит способ разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе обмена.

Трехзвенная классификация юридических концепций контракта:

1. Классический контракт - полный и формализованный, предполагает расторжение соглашения при возникновении конфликтной ситуации, гарантом его выполнения является государство.

Презентативность соглашений – попытка полностью описать будущую ситуацию с позиции сегодняшнего понимания. Т.е. речь идет о заключении формализованного контракта, в котором четко прописаны правила, структурирующие обмен (публичные договора присоединения). Полный (идеально полный) контракт – контракт, в котором зафиксированы все значимые параметры соглашения (основа – предпосылка о...

1. Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Иващенко А.А., Новиков Д.А. Механизмы управления организационными проектами. М.: ИПУ РАН, 2003. – 73 с.

2. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Гилязов Н.М. Методы агрегирования в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 1999. – 55 с.

3. Богданов Е.В. Договор в сфере предпринимательства. - Х. "Консул", 2003.- 112 с.

4. Бурков В.Н., Квон О.Ф., Цитович Л.А. Модели и методы мультипроектного управления. М.: ИПУ РАН, 2003.

5. Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. Типовые решения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2003. – 84 с

6. Грачев Ю.Н. Типичные ошибки во внешнеторговых контрактах, или как избежать недоразумений и убытков при заключении внешнеторгового контракта. - М.: Издательство журнала "Внешнеэкономический бюллетень", 2004.- 32 с.

7. Грашина.М., Дункан.В. Основы управления проектами. – СПб.: Питер, 2006. -208с.

8. Изюров А. В. Экономическая оценка инвестиционных проектов: Материалы по короткому профессиональному курсу. / ППИ, - Псков, 2004.

9. Кендалл И., Роллинз К. Корпоративный менеджмент: Справочное пособие / Под редакцией И.И. Мазура. - М.: Высшая школа, 2003 гг. - 1077 с.

10. Лысаков А.В., Новиков Д.А. Договорные отношения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2004. - 100 с.

11. Мазур И. И., В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; под. общ. ред. И.И. Мазура. -3-е изд. М.: Омега-Л, 2006.-664с.

12. Макаренко М. В., Махалина О. М. Производственный менеджмент: учебное пособие для вузов. Москва 2003

13. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003.

14. Михайлов Д.М. Внешнеторговый контракт: Учебное пособие. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2005.- 183 с.

15. Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование: Учебное пособие. Изд-во Таганрог: ТРТУ, 2003. 262 с.

16. Новиков Д.А., Петраков С.Н., Федченко К.А. Стимулирование в управлении проектами как системообразующий фактор / Труды Международного симпозиума ""Совнет 99"". Москва,...