Профессиональный рост руководителя

Глава 1. Профессиональный рост руководителя

1.1. Теоретико-методологическое изучение



Одним из важных аспектов развития современного профессионала является реализация его карьерного потенциала. Активное управление карьерой в динамичных социально-экономических условиях является одним из ключевых условий достижения профессионального и даже шире жизненного успеха человека.

Как в науке управления, так и в практике эффективного менеджмента персонала исследователи отмечают смену системы взглядов, произошедшую в последние десятилетия - научная парадигма от идеализированного представления о персонале и развитии его потенциала переходит к реальному, опирающемуся на требования современной практики. Вместе с тем специалисты по карьере фиксируют принципиальный сдвиг в разработке векторов карьерного продвижения сотрудников организаций - от парадигмы планирования карьеры к парадигме управления карьерой. Если раньше характерными условиями и особенностями реализации карьеры были полная долгосрочная и гарантированная занятость (одна профессия и одна компания (организация) на всю трудовую жизнь), ведущая роль организации в управлении карьерным ростом сотрудника и его профессиональным развитием, то в наше время в карьере сотрудников происходят постоянные изменения, осуществляются переходы из одной сферы деятельности в другую, а «профессиональное и личностное развитие - во многом дело рук сотрудников, которые сами управляют собственным карьерным продвижением». Разработка концепции карьеры как аспекта в контексте эффективного кадрового менеджмента в отечественной практике управления персоналом находится, по мнению специалистов, на этапе становления. Но ясно, что подобная концепция может служить связующим звеном между стремлениями, как отдельных работников, так и эволюцией целых социальных структур, в том числе в самых различных сферах: на производстве, в государственном управлении, в бизнесе. Карьера тесно связана с личностью профессионала, его стилем жизни, целями и...

Абульханова-Славская К.А. Стратегии жизни. - М: Мысль, 2001.-299 с.

2. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб. пособие / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. - Минск: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2003. - 352 с.

3. Богдан Н.Н., Могилёвкин Е.А. Кадровый менеджмент в вузе: - Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2003. - 244 с.

4. Богдан Н.Н., Могилёвкин Е.А. Мотивация карьеры сотрудников вуза // Интеллектуальный потенциал вузов - на развитие Дальневосточного региона России: Материалы V Международной конференции: В 5 кн. Кн.4. Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2003.

5. Веснин В.Р. По ступенькам деловой карьеры // Менеджмент. -М.: Юрист, 2001.-С. 158-169.

6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристь, 2003. - 495с.

7. Гончаров Ю.Н. Личностные особенности профессионального развития государственных служащих:. - М., 2001. -28 с.

8. Деркач А.А. Акмеологические основы развития профессионала. - М.. Воронеж, 2004. - 752 с.

9. Деркач А.А., Дьячков В.М. Психологические характеристики госслужащих регионального управления и их личностно-профессиональнос развитие // Психология профессиональной деятельности кадров госслужбы. - М.: Изд-во РАГС, 1997. - С.39-57.

10. Деркач А.А., Зазыкин В.Г. Психологические факторы эффективной профессиональной деятельности кадров госслужбы // Психология профессиональной деятельности кадров госслужбы. - М.: Изд-во РАГС.

1997.-С.20-38.

11. Деркач А.А., Огнев А.С., Гончаров Ю.Н. Психодиагностика и акмеография. -Воронеж, 1997. - 191 с.

12. Деркач А.А., Орбан Л.Э. Акмеологические основы становления психологической и профессиональной зрелости личности. - М.: Изд-во РАГС, 1995.-208 с.

13. Десслер Г. Управление карьерой // Управление персоналом. - М.: «Издательство БИНОМ», 2001. - С.226 - 241.

14. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме: эффекты и парадоксы (на материале 120 российских компаний): Практическое пособие. - М.: ИНФРА-М, 1997. - С. 240-245.

15. Кричевский Р.Л. Если вы руководитель......