анализ эффективности применения информационных систем управления проектами (на примере НПО"Экогеохим")

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время разработка информационных систем с целью обеспечения эффективного принятия управленческих решений стала признанной во всем мире профессиональной деятельностью. Информационные системы внедряются во многие сферы хозяйственной деятельности, поскольку использование средств автоматизации обеспечивает качественную и оперативную обработку информации. Оперативность принятия управленческих решений влияет на эффективность функционирования предприятия, что выражается в значительной экономии времени и финансовых ресурсов. Данное обстоятельство определяет актуальность научных разработок и внедрения в практику информационных систем управления бизнес-проектами. Целью данной работы является анализ эффективности применения информационных систем управления проектами (с учетом отечественного и зарубежного опыта); а также на практике провести анализ эффективности внедрения информационной системы в НПО «Экогеохим» и разобраться, как с ней работать.

Коротко об организации. НПО «Экогеохим» (г. Москва) была создана в 1990 г., и является многопрофильным конверсионным предприятием. Основные направления деятельности предприятия – разработка новых технологий приготовления экологически безопасных товарных продуктов нефтеперерабатывающей и смежных отраслей промышленности, а также технологий утилизации отходов химических и металлургических производств, производство и реализация высокоэффективных присадок к горюче-смазочным материалам. В 2005 г. в сотрудничестве со специалистами опытно-конструкторского бюро НПО «Химавтоматика» на НПО «Экогеохим» была разработана и внедрена в практику информационная система, целью которой является обеспечение эффективного управления инвестиционно-проектной деятельностью. Необходимость внедрения данной системы была связана с выполнением ряда крупных инвестиционных проектов в НПО «Экогеохим».

ГЛАВА 1. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ)

1.1. Принятие...

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ



1. Альханагтах О.Ж. Мировой опыт использования программного обеспечения для повышения эффективности управления инвестиционными проектами // Сб. матер. VI Межд. науч. конф. «Наука и образование», г. Белово, 2-3 марта 2006 г.

2. Альханагтах О.Ж. Роль программных продуктов при оценке эффективности инвестиционных проектов // Сб. матер. VI Межд. науч. конф. «Проблемы прогнозирования и государственного регулирования социально-экономического развития в регионе ЦЕИ», г. Минск, 20-21 октября 2005 г. / Т.4. – Мн.: НИЭИ Министерства экономики Республики Беларусь. – 2005. – 295 с. – Т.4, с.259-261.

3. Альханагтах О.Ж. Сравнительная характеристика современных компьютерных технологий для анализа эффективности инвестиционных бизнес-проектов // Сб. матер. науч.-практ. конф. «Экономисты БГУ – народному хозяйству», Минск, 5 мая 2005 г. – Мн.: БГУ.

4. Альханакта О.Ж. Программное обеспечение для инвестиционного бизнес-проектирования // IX Межд. конф. «Интеллектуальные системы и компьютерные науки», г. Москва, МГУ, 23-27 октября 2006 г.

5. Вязовой В. Системы управления проектами / www.project.km.ru

6. Директор информационной службы.- 2001. - № 4.

7. Козлов М. Обзор программных продуктов для расчета инвестиционных проектов / www.inec.ru

8. Песоцкая Е., Рябов В., Васильев В. Как выбрать программное обеспечение по управлению проектами. Рекомендации специалистов / http://www.projectmanagement.ru/mup.asp?mupid=32

9. Терехин В. Какой С.У.П. Вам нужен. Потребитель / В.Терехин // Компьютеры и программы. – 2000. № 6.

10. Филипс Дж. Менеджмент IT-проектов. На пути от старта до финиша. – М., 2005. - 375 с.

11. Филипс Дж., Гарсиа-Диас А. Методы анализа сетей / Пер. с англ. – М.: Мир, 1984.

12. Формализованные методы управления проектами в России используют только 5 % компаний // Enterprise Support Center / www.makon.ru:8081/index.html?t=&a=full&id=581 (02.08.2002)

13. Хайниш С.В. Эффективность организационных систем. Из опыта управленческого...