    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Диагностика при подборе кадров
| курсовые работы, Психология Объем работы: 36 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 1050 руб. Просмотров: 778 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение ……………………………………………………………………… 4
Глава 1. Тестирование при подборе кадров
1.1. Особенности проведения отбора кадров ………………………………….. 6
1.2. Основные виды используемых тестов при отборе кадров ………………. 16
Глава 2. Экспериментальное исследование претендентов при отборе кадров
2.1. Программа исследования …………………………………………………. 20
2.2. Методика исследования …………………………………………………… 21
2.3. Результаты исследования …………………………………………………..23
2.4. Обсуждение результатов …………………………………………………. 26
Заключение ……………………………………………………………………. 35
Список использованных источников ………………………………………… 37
Введение
Актуальность работы. Значение качественного подбора кадров для повышения эффективности работы компании в последние годы сильно возросло. В специализированных журналах все чаще появляются статьи по основам HR и о том, как за счет грамотного подбора людей можно значительно увеличить прибыли и ускорить развитие фирмы.
Прием нового сотрудника – не только шанс улучшить работу, но и риск того, что в случае неудачного выбора человека может произойти сбой в общей работе, брак или даже авария. Вопрос выбора и предпочтения одного кандидата другому не прост. С практикой устанавливаются особые процедуры и стратегии отбора, которые должны максимально приблизить решение к идеальному. Кандидаты на вакантное место проходят отбор, который, как правило, состоит из 3 этапов: анкетирование; собеседование; тестирование.
Не приходится сомневаться в необходимости первых двух этапов. Трудно подобрать пример, когда человека принимают на работу без собеседования и записи анкетных данных. Однако вопрос, применять ли психологические тесты при приеме кандидатов на работу, обсуждается давно и решение его по-прежнему зависит от личного выбора руководителя. Даже среди специалистов в сфере кадрового менеджмента споры о целесообразности применения психологического тестирования ведутся постоянно. Мнения специалистов колеблются от прямой зависимости выбора...
Глава 1. Тестирование при подборе кадров
1.1. Особенности проведения отбора кадров ………………………………….. 6
1.2. Основные виды используемых тестов при отборе кадров ………………. 16
Глава 2. Экспериментальное исследование претендентов при отборе кадров
2.1. Программа исследования …………………………………………………. 20
2.2. Методика исследования …………………………………………………… 21
2.3. Результаты исследования …………………………………………………..23
2.4. Обсуждение результатов …………………………………………………. 26
Заключение ……………………………………………………………………. 35
Список использованных источников ………………………………………… 37
Введение
Актуальность работы. Значение качественного подбора кадров для повышения эффективности работы компании в последние годы сильно возросло. В специализированных журналах все чаще появляются статьи по основам HR и о том, как за счет грамотного подбора людей можно значительно увеличить прибыли и ускорить развитие фирмы.
Прием нового сотрудника – не только шанс улучшить работу, но и риск того, что в случае неудачного выбора человека может произойти сбой в общей работе, брак или даже авария. Вопрос выбора и предпочтения одного кандидата другому не прост. С практикой устанавливаются особые процедуры и стратегии отбора, которые должны максимально приблизить решение к идеальному. Кандидаты на вакантное место проходят отбор, который, как правило, состоит из 3 этапов: анкетирование; собеседование; тестирование.
Не приходится сомневаться в необходимости первых двух этапов. Трудно подобрать пример, когда человека принимают на работу без собеседования и записи анкетных данных. Однако вопрос, применять ли психологические тесты при приеме кандидатов на работу, обсуждается давно и решение его по-прежнему зависит от личного выбора руководителя. Даже среди специалистов в сфере кадрового менеджмента споры о целесообразности применения психологического тестирования ведутся постоянно. Мнения специалистов колеблются от прямой зависимости выбора...
При отборе претендентов, особенно на руководящие должности, внимание должно уделяться также оценке качеств и черт характера, присущих работнику как лично¬сти. Какие именно качества определяют эффективность и результативность работы менеджера, какие из этих ка¬честв являются врожденными, насколько они универсаль¬ны и каковы специфические требования, предъявляемые к конкретной управленческой должности.
Психологические исследования личностных характе¬ристик привели к достаточно широкому распространению в управленческой практике тестирования как наиболее формализованного метода проверки кандидатов.
При приеме на работу чаще всего используются три типа тестов [17, с. 192]:
• тесты на квалификационные знания и навыки (ква¬лификационные тесты). Оценивают уровень професси¬ональных знаний и навыков, например, секретаря-ре¬ферента, бухгалтера и др. Многие организации разра¬батывают собственные тесты, что позволяет обеспечить их недоступность для предварительного ознакомления, а также учесть специфические особенности данной организации и должности;
• тесты на общий уровень развития интеллекта и других способностей. Содержат словесные, чис¬ловые и пространственные задания; тесты на наличие и степень проявления опреде¬ленных личностных качеств. Наиболее распрос¬траненными и популярными тестами для многомер¬ного исследования личности являются опросники 16 PF и MMPI, которые реализуют два различных под¬хода к систематизации данных о личности. Тест 16 PF (Sixteen Personality Factor Questionnaire) разра¬ботан сотрудниками Иллинойского университета под руководством Р.Б. Кэттелла. Данный подход на¬правлен на выделение черт личности и пред¬ставляет собой группировку признаков, тест из¬меряет 16 факторов личности первого порядка в «Q» данных. Тест MMPI (Minnesota Multiphasic Personality Inventor) Миннесотский многофазовый перечень разработан под руководством С.Хатуэя и Дж.Маккинли. Данный подход ориентирован на выделение типов личности и представляет собой...
1. Абрамова Г.С. Практическая психология. - Екатеринбург: «Деловая книга», 1998. - 368 с.
2. Ананьев Б.Г. О проблемах современного человекознания. – М., 1977. – 380 с.
3. Бухалков М.И. Управление персоналом. - М.: ИНФРА-М., 2007. – 308 с.
4. Вахнянская И. Теории личности и личностного роста в современной психологии. – Ижевск, 1998 г., 320 с.
5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадро¬вой работе. — М.: Юристъ, 2001. — 496 с.
6. Елисеев О.П. Практикум по психологии личности. – СПб.: Питер, 2000 – 560 с.
7. Карпенко Л.А. Психология. Словарь / Под общ.ред. А.В.Петровского, М.Г.Ярошевского. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Политиздат, 1990. – 494 с.
8. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М., 2000. – 312 с.
9. Миронова Т.Л. Самосознание профессионала. – Улан-Удэ, 1999.– 200 с.
10. Овчарова Р.В. Справочная книга школьного психолога. – М.: Просвещение, 1993, с.8-11.
11. Оганесян И.А. Управление персоналом организации. - Мн.: Амалфея, 2000. - 256 с.
12. Практическая психодиагностика. Методики и тесты/Ред-сост. Д.Я.Райгородский. – Самара: «Бахрах», 1998. - 672 с.
13. Практикум по психологии менеджмента и профессиональной деятельности / Под ред. Г.С. Никифорова, М.А. Дмитриевой, В.С. Снеткова. СПб., Речь, 2001
14. Психология менеджмента / под ред. Г.С. Никифорова. СПб.: изд-во СПб ун-та, 2000
15. Психология труда и организационная психология: современное состояние и перспективы развития. Хрестоматия / Под ред. А.Б. Леоновой и О.Н. Чернышевой. М., Радикс, 1995.
16. Психология управления. Хрестоматия.- Самара: Бахрах-М, 2006.- 768 с.
17. Саакян А.К. Управление персоналом в организации. – СПб: Питер, 2002. – 176 с.
18. Самыгин С.И. Менеджмент персонала. – Ростов н/д: изд-во «Феникс», 1997. – 480 с.
19. Управление персоналом организации: Учебник /под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 512 с.
20. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – М.:...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.