    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Роль и функции финансового менеджмента в компании
| курсовые работы, Финансы Объем работы: 30 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 1050 руб. Просмотров: 785 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1. Сущность, цели и задачи финансового менеджмента 4
1.1. Сущность финансового менеджмента 4
1.2. Цели и задачи финансового менеджмента 9
Глава 2. Роль и функции финансового менеджмента 12
2.1. Роль финансового менеджмента 12
2.2. Функции, механизм и инструментарий финансового менеджмента 18
Заключение 23
Список литературы 25
Введение
Менеджмент – это современная система управления предприятием, действующим в условиях рыночной экономики. Современный менеджмент направлен на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне предприятия в условиях дефицитности ресурсов, необходимости достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами.
Финансовый менеджмент является составной и одной из наиболее важных частей управления предприятием. Значение его особенно велико в современных условиях развития экономики в нашей стране.
Финансовый менеджмент переживает пору быстрых изменений. Значительные достижения отмечены не только в области теории финансового менеджмента, но и в его повседневной практике. Один из результатов этих изменений заключается в том, что в своей борьбе за увеличение стоимости корпорации ее финансовому руководству приходится теперь уделять больше внимания стратегическим вопросам. Противоречивые претензии заинтересованных сторон, эффекты информационного и финансового сигнализирования, глобализация финансов, развитие электронной коммерции, стратегические альянсы, субподрядная деятельность (аутсорсинг) и появление виртуальных корпораций, а также множество других соображений должны учитываться специалистами, отвечающими за принятие решений в финансовой сфере.
Финансовый менеджмент – это вид профессиональной деятельности, направленной на управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятий, работающих в условиях рыночной экономики и использующих современные методы хозяйствования.
Он позволяет оценить риск и выгодность того или иного способа вложения денег, понять эффективность работы...
Введение 3
Глава 1. Сущность, цели и задачи финансового менеджмента 4
1.1. Сущность финансового менеджмента 4
1.2. Цели и задачи финансового менеджмента 9
Глава 2. Роль и функции финансового менеджмента 12
2.1. Роль финансового менеджмента 12
2.2. Функции, механизм и инструментарий финансового менеджмента 18
Заключение 23
Список литературы 25
Введение
Менеджмент – это современная система управления предприятием, действующим в условиях рыночной экономики. Современный менеджмент направлен на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне предприятия в условиях дефицитности ресурсов, необходимости достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами.
Финансовый менеджмент является составной и одной из наиболее важных частей управления предприятием. Значение его особенно велико в современных условиях развития экономики в нашей стране.
Финансовый менеджмент переживает пору быстрых изменений. Значительные достижения отмечены не только в области теории финансового менеджмента, но и в его повседневной практике. Один из результатов этих изменений заключается в том, что в своей борьбе за увеличение стоимости корпорации ее финансовому руководству приходится теперь уделять больше внимания стратегическим вопросам. Противоречивые претензии заинтересованных сторон, эффекты информационного и финансового сигнализирования, глобализация финансов, развитие электронной коммерции, стратегические альянсы, субподрядная деятельность (аутсорсинг) и появление виртуальных корпораций, а также множество других соображений должны учитываться специалистами, отвечающими за принятие решений в финансовой сфере.
Финансовый менеджмент – это вид профессиональной деятельности, направленной на управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятий, работающих в условиях рыночной экономики и использующих современные методы хозяйствования.
Он позволяет оценить риск и выгодность того или иного способа вложения денег, понять эффективность работы...
Если предприятие сознательно уходит от бухгалтерского учета, то оно должно четко понимать:
1. Если уходить в сторону стоимостного мышления, то нужно учитывать, что здесь меньше нормативов и что данный процесс хуже поддается количественному измерению. Это стереотип, и его необходимо преодолеть. Бухгалтерское мышление строится вокруг показателя бухгалтерской прибыли. Современный финансовый менеджмент должен ставить во главу угла не бухгалтерскую, а экономическую прибыль, которая имеет более сложную структуру и требует более серьезных усилий для определения.
2. Финансовая модель говорит о том, что она «за» бухгалтерские стандарты. Однако ей этого мало. Бухгалтерские стандарты не позволяют учесть все нюансы стоимости. Таким образом, система бухгалтерского учета учитывает не все, что требуется современной системе финансового менеджмента. Финансист стремится выйти за рамки бухгалтерских стандартов.
3. Бухгалтерская модель игнорирует риск. В то же время финансовая концепция не может ступить и шагу без учета риска этого шага. На этом стоит планирование стоимости компании, управление этой стоимостью, стратегическое видение компании. Таким образом, «причалом» после бухгалтерского плена может стать «концепция управления стоимостью». Причем на этом понятии может строиться стратегия развития не только крупных, но и средних и мелких компаний. В результате стоимостные показатели должны быть интегрированы в повседневную аналитику компании.
В компаниях, работа которых перестраивается на концепцию управления стоимостью, мгновенно меняется суть работы финансиста. В компаниях, чья деятельность основана на концепции управления стоимостью, существует более тесная связь между финансовой и стратегической службами.
В результате, например, инвестиционные решения принимаются в соответствии со стратегией компании.
Финансовая служба компании, несмотря на обеспечивающую функцию, стоит на пересечении управленческих потоков в компании. Финансовая служба должна быть...
1. Акулов В. Б. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. / В. Б. Акулов. - Петрозаводск: Изд-во ПетрГУ, 2004. – 228 с.
2. Бабич A.M., Павлова Н.Л. Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учебник для ВУЗов. / А. М. Бабич, Н. Л. Павлова. - М. - ЮНИТИ-ДАНА. – 2000. – 687 с.
3. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. / И. Т. Балабанов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. – 2001. – 316 с.
4. Бендиктов М.А., Джамай Е.В. Совершенствование диагностики финансового менеджмента. / М. А. Бендиктов, Е. В. Джамай // Менеджемент в России и за рубежом. – 2000 г. - №2 – 80 стр.
5. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента: Учебный курс. / И. А. Бланк. - М: Ника-центр. - 2001. – 528 с.
6. Виханский О. С., Наумова А. И. Менеджмент: Учебник, 3–е изд. / О. С. Виханский, А. И. Наумова. – М.: Гардарика, 2002. – 528 с.
7. Гапоненко А. Л., Панкрухин А. П. Теория управления: Учебник / Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. - М.: Изд-во РАГС, 2003. - 558 с.
8. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. / И. Н. Герчикова. – 3-е изд., перераб. д доп. – М.: Банки биржи, Юнити, 2001. – 501 с.
9. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. / И. Н. Герчикова. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 208 с.
10. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. / В. В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2001. – 768 с.
11. Ковалев В.В. Практикум по финансовому менеджменту: Конспект лекций с задачами. / В. В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2000. – 288 с.
12. Ковалев В.В. Управление финансами: Учебное пособие. / В. В. Ковалев. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2001. - 160 с.
13. Колас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие. / Пер. с франц. Под ред. проф. Соколова Я.В. / Б. Колас. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2000. – 576 с.
14. Колчина Н. В., Поляк Г. Б., Павлова Л. П. Финансы предприятий: Учебник / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 413 с.
15. Литвак Б.Г. Управленческие решения. / Б. Г. Литвак. - М: Ассоциация авторов и издателей...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.