Совершенствование корпоративной культуры для повышения эффективности деятельности предприятия (на примере ООО «Вега-М»).

Введение



Актуальность темы работы определяется необходимостью повышения управляемости социально-экономического положения предприятий, а как следст-вие этого повышение эффективности их деятельности на основе формирования и совершенствования рациональной корпоративной культуры, с использованием следующих методов: системного анализа, экспертного оценивания и статистиче-ских методов.

Целью работы является определение мер по совершенствованию корпора-тивной культуры для повышения эффективности деятельности предприятия. Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:

- определить понятия корпоративной культуры (КК);

- изучить элементы, модели и типы корпоративной культуры;

- рассмотреть особенности взаимодействия корпоративной культуры;

- определить методы диагностики состояния корпоративной культуры и пути ее формирования;

- проанализировать сложившуюся корпоративную культуру одного из пред-приятий;

- разработать рекомендации по улучшению состояния корпоративной куль-туры;

Таким образом, предметом исследования является организационно-методические положения по формированию и совершенствованию рациональной КК.

А объектом исследования становится функционирование предприятия, как хозяйствующего субъекта, на примере деятельности ООО «Вега-М».





Глава 1. Теоретические основы создания корпоративной культуры



1.1. Общее понятие корпоративной культуры



В изученной нами литературе существуют различные определения понятия корпоративная культура (КК). Трактовки КК не имеет однозначного толкования. Одни авторы понимают под организационной культурой сложную композицию важных предположений, бездоказательно принимаемых и разделяемых членами коллектива. Другие авторы трактуют КК как философию и идеологию управления, ценностные ориентации, верования, ожидания, расположения и нормы, лежащие в основе отношений и взаимодействий как внутри организации, так и за ее пределами. Большинство современных исследователей под культурой понимают...

Список использованной литературы



1. Бочкарев А.В. Механизм формирования корпоративной. – Новосибирска, 2006.

2. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде. - М.: Финансы и статистика, 2001.

3. Грушевицкая Т.Г., Попков В.Д., Садохин А.П. Основы межкультурной ком-муникации. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

4. Иванов М.А., Шустерман Д.М. Организация как Ваш инструмент. Российский менталитет и практика бизнеса. – М.: Альпина Паблишер, 2003.

5. Капитонов Э. Корпоративная культура. – М., 2005.

6. Кубанейшвили А. Преобразование компании – начните с корпоративной куль-туры//Управление персоналом, РЦБ, 2006.

7. Льюис Р.Д. Деловые культуры в международном бизнесе.. - М., 2006.

8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2000.

9. Персикова Т. Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура. – М., 2002.

10. Родин О. Концепция происхождения и сущности КК:– М.: Школа Бизнеса МГУ, 2002

11. Семь нот менеджмента. – М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2003.

12. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании. – М., 2007.

13. Спивак В.А. Корпоративная культура. – СПб: Питер, 2001.

14. М. Сухорукова «Ценности как ключевой элемент КК»// УП, №11(53), 2000.

15. Томилов В.В. Культура предпринимательства. – СПб: Издательство «Питер», 2000.

16. Фидельман и др. Альтернативный менеджмент. - М., 2007.

17. Шаталова Н.И. Организационная культура. – М., 2007.

18. Шейн Э.Х. КК и лидерство. Пер. с англ. под ред. В.А. Спивака. - СПб.: Питер, 2002.