    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 32 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 1050 руб. Просмотров: 893 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Поиск и отбор персонала как важнейший элемент работы с кадрами организации 5
1.1. Место поиска и отбора в общей системе работы с персоналом 5
1.2. Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров 8
1.3. Зарубежный опыт набора кадров в организацию 10
Глава 2. Анализ технологии набора персонала в ФГУП Московский Центр ОВД 14
2.1. Краткая характеристика организации 14
2.2. Анализ существующей технологии отбора персонала в организацию 17
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию процессов поиска и найма сотрудников организации 21
3.1. Анализ методов отбора персонала в организацию и направления их оптимизации 21
3.2. Разработка предложений по оптимизации технологии отбора персонала организации 26
Заключение 31
Список литературы 33
Введение
Последние полтора - два десятилетия управленческой науки прошли под знаменами: "инновации"и "человеческие ресурсы". Это время можно охаракте-ризовать усложнением внешней организационной среды, резким возрастанием темпов ее изменения и ужесточением конкуренции на мировых рынках. Все это потребовало поиска скрытых резервов и новых путей повышения эффективно-сти. Из всех организационных ресурсов именно в "человеческом ресурсе"или "человеческом потенциале"скрываются наибольшие резервы для повышения эффективности функционирования современной организации. "Человеческий фактор"стал рассматриваться как объект инвестиций не менее, а, быть может, и более важный, чем заводы, оборудование, технологии и т.п.
В последние годы стало общим мнение о том, что эффективность разви-тия экономики современных государств в огромной степени зависит от средств, вкладываемых в "человеческий фактор", без этого невозможно обеспечить по-ступательное развитие общества. Так в США, по некоторым оценкам, доля ин-вестиций в человеческий капитал составляет более 15% ВВП, что превышает "чистые"валовые инвестиции частного капитала в заводы, оборудование и складские помещения, т.е. с...
Глава 1. Поиск и отбор персонала как важнейший элемент работы с кадрами организации 5
1.1. Место поиска и отбора в общей системе работы с персоналом 5
1.2. Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров 8
1.3. Зарубежный опыт набора кадров в организацию 10
Глава 2. Анализ технологии набора персонала в ФГУП Московский Центр ОВД 14
2.1. Краткая характеристика организации 14
2.2. Анализ существующей технологии отбора персонала в организацию 17
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию процессов поиска и найма сотрудников организации 21
3.1. Анализ методов отбора персонала в организацию и направления их оптимизации 21
3.2. Разработка предложений по оптимизации технологии отбора персонала организации 26
Заключение 31
Список литературы 33
Введение
Последние полтора - два десятилетия управленческой науки прошли под знаменами: "инновации"и "человеческие ресурсы". Это время можно охаракте-ризовать усложнением внешней организационной среды, резким возрастанием темпов ее изменения и ужесточением конкуренции на мировых рынках. Все это потребовало поиска скрытых резервов и новых путей повышения эффективно-сти. Из всех организационных ресурсов именно в "человеческом ресурсе"или "человеческом потенциале"скрываются наибольшие резервы для повышения эффективности функционирования современной организации. "Человеческий фактор"стал рассматриваться как объект инвестиций не менее, а, быть может, и более важный, чем заводы, оборудование, технологии и т.п.
В последние годы стало общим мнение о том, что эффективность разви-тия экономики современных государств в огромной степени зависит от средств, вкладываемых в "человеческий фактор", без этого невозможно обеспечить по-ступательное развитие общества. Так в США, по некоторым оценкам, доля ин-вестиций в человеческий капитал составляет более 15% ВВП, что превышает "чистые"валовые инвестиции частного капитала в заводы, оборудование и складские помещения, т.е. с...
2.1. Краткая характеристика организации
Федеральное государственное унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения «Государственная корпорация по организации воздушного движения в Российской Федерации» реорганизовано в соответст-вии с Федеральным законом от 14 ноября 2002 года № 161-ФЗ «О государст-венных и муниципальных унитарных предприятиях», распоряжениями Мини-стерства имущественных отношений Российской Федерации от 30 апреля 2003 года № 1404-р «О реорганизации федерального унитарного предприятия «Го-сударственная корпорация по организации воздушного движения в Российской Федерации» (Госкорпорация по ОВД)» и от 30 июня 2003 года № 2851-р «О внесении изменений в распоряжение Минимущества России от 30.04.2003 № 1404-р», распоряжением Федерального агентства по управлению федеральным имуществом от 09 марта 2005 года № 177-р «О реорганизации федерального государственного унитарного предприятия «Государственная корпорация по организации воздушного движения в Российской Федерации». Предприятие яв-ляется правопреемником Федерального унитарного предприятия «Государст-венная корпорация по организации воздушного движения в Российской Феде-рации» (Госкорпорация по ОВД), созданного в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 14 мая 1996 года № 583, присоеди-ненных к нему государственных унитарных дочерних предприятий:
1) Государственное унитарное дочернее предприятие «Аэронавигация Юга» Федерального унитарного предприятия «Государственная корпорация по организации воздушного движения в Российской Федерации»;
2) Государственное унитарное дочернее предприятие «Аэронавигация центрального региона» Федерального унитарного предприятия «Государствен-ная корпорация по организации воздушного движения в Российской Федера-ции»;
3) Государственное унитарное дочернее предприятие «Аэронавигация Дальнего Востока» Федерального унитарного предприятия «Государственная корпорация по организации воздушного движения в Российской...
1. Анализ трудовых показателей: Учеб. Пособие для вузов / А.В. Никитин, Н.А. Кольцов, И.А. Самарина и др.; Под ред. П.Ф. Петроченко. –2-ое изд., перераб. – М.: Экономика, 2005. –288с.
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий и объедине-ний: Учебник / Под ред. В.И. Рыбина. –3-ое изд., перераб. и доп. – М.: Фи-нансы и статистика, 2005. –391с.
3. Богатко Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта: Учеб-ник.– М.: Финансы и статистика, 2006.
4. Гутгарц Р. Д. Как выбрать компетентные программы по управлению кадра-ми //Управление персоналом №1/2006
5. Гутгарц Р. Д. Анализ пакетов прикладных программ по управлению кадрами //Управление персоналом №4/2006
6. Кравченко К. А. Поиск и отбор персонала: история и современность //Управление персоналом №12/2004
7. Коробов М.Я. Финансово- экономический анализ деятельности предпри-ятий: Учебник.– К., 2006.
8. Любушин Н.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предпри-ятий: Учебник.– М.: Финансы и статистика, 2005.
9. Магура М. И. Поиск и отбор персонала – проблемы и перспективы //Управление персоналом №12/2005
10. Магура М. И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами ор-ганизации//Управление персоналом №7/00
11. Мазманова Б. Г. Проблемы политики в области планирования заработной платы // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. № 5.
12. Мазманова Б. Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2006.
13. Одегов Ю.Г., Журавлёв П.В. Управление персоналом. – М.: Финстатинформ, 1997 с.
14. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: 2005
15. Справка о выполнении показателей по труду и заработной плате за 2006г. по ФГУП «Московский центр ОВД»
16. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Соломатина. – М.: Инфа-М, 2008
17. Учебник для вузов «Управление персоналом». – М.: Финстатинформ, 1997 г. – 878 с.
18. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Ерёмина. – 2-е...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.