Пути и методы укрепления дисциплины труда

Оглавление:





Введение……………………………………………………………………….....…3



ГЛАВА II. ДИСЦИПЛИНАРНЫЕ ОТНОШЕНИЯ И ДЕЛОВАЯ СРЕДА СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………….………6



1.1 Дисциплина труда как элемент его организации…………………………….6

1.2 Пути и методы укрепления дисциплины труда………………………………9



ГЛАВА II. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ ТРУДА НА ООО «ФАБРИКА ОБЪЕМНЫХ ФИГУР».……………………………………...13



2.1. Краткая характеристика предприятия………………………………………14

2.2. Анализ потерь рабочего времени за счет прогулов, простоев и других неуважительных и уважительных причин работников…………………………17

2.3 Анализ текучести кадров………………………………………………………20

2.4 Пути и методы укрепления дисциплины труда на предприятии………….23



Заключение…………………………………………………………………………26



Список использованной литературы……………………………………………..28





Введение



Актуальность темы. Важнейшее условие успешного развития любой организации – повышение профессионального уровня трудовых ресурсов – особенно актуально в современном мире, в котором проблема обновления приобретенных знаний и навыков стоит особенно остро. Сегодняшний сотрудник должен обладать стратегическим мышлением, предприимчивостью, широкой эрудицией, высокой культурой, способностью адаптироваться к непрерывным изменениям внешней среды.

Назрела необходимость непрерывного развития персонала, т.е. создания условий для полного раскрытия потенциала сотрудников, их способности вносить ощутимый вклад в деятельность своей организации. Речь идет прежде всего о предоставлении сотрудникам равных возможностей в получении достойных заработков, в продвижении по службе, в профессиональном росте и т.д.

Внедрение современных управленческих стандартов невозможно без активного участия в этом процессе всего персонала, вовлечения в обеспечение качества управления буквально каждого работника. При этом в организации необходимо осуществить целый комплекс мер по соответствующему повышению качества человеческого капитала. Цель управления – обеспечить использование человеческого...