Анализ системы управления персоналом на примере предприятия

Введение



Актуальность выбранной темы дипломной работы обусловлена следующими аспектами.

Осуществление в настоящее время преобразований в формах и методах управления, организационных структурах, направленных на стимулирование предприимчивости и развитие рыночных отношений предприятий с разными формами собственности, часто недостаточно эффективно и не достигает постав-ленных целей. Одной из основных причин этого является слабая обеспеченность проводимых реформ необходимыми кадрами, способными нетрадиционно, на вы-соком профессиональном уровне решать сложные задачи перехода к рыночной экономике. Разрешению данной проблемы должна способствовать продуманная система работы с персоналом. Сложившаяся система, неэффективность которой все более очевидна, каких-либо радикальных изменений не претерпевает. Недос-таточно глубоко разбираются в основах кадровой политики руководители различ-ных уровней и специалисты кадровых служб, среди которых зачастую большин-ство лиц с техническим образованием, что определяет технократическую ориен-тацию системы управления производством в целом. Отсюда часто негативное от-ношение руководителей к интересам социального и культурного характера, пла-нированию и организации действенной работы с персоналом фирм. Разрушение отраслевых научных центров, занимающихся проблемами практической оценки персонала, социологии и психологии на своих предприятиях, еще больше усугу-било и без того плачевное состояние науки и практики в сфере управления людь-ми.

Персонал является мотором любой организации. Часто руководители основ-ное внимание обращают на финансовые, производственные вопросы, вопросы ма-териально-техничеcкого обеспечения или сбыта готовой продукции, не уделяя достаточного внимания людям, которые обеспечивают работу организации по всем этим направлениям. Ошибки при подборе и оценке кадров - особенно когда речь идет об отборе кандидатов на руководящие должности - слишком дорого об-ходятся организации.

Современный рынок характеризуется...

1. Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л. Управление персоналом. / Т. Ю. Базаров, Б. Л. Еремин. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 318 с.

2. Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка. / И. В. Бизюкова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 436 с.

3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. /В. Р. Веснин, М.: Юристъ, 2002. – 496 с.

4. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарика, 2006.

5. Десслер Г. Управление персоналом. / Г. Десслер. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 312 с.

6. Дмитренко Г. А., Шарапатова Е. А., Максименко Т. М. Мотивация и оценка персонала / Г. А. Дмитренко, Е. А. Шарапатова, Т. М. Максименко. – К.:МАУП, 2002. – 248 с.

7. Егоршин А. П. Управление персоналом. / А. П. Егоршин. – НН.: Библио, 2003. – 432 с.

8. Журавлев П. В., Карташов С. А. и др. Технология управления персоналом. – М.: ЭКЗАМЕН, 2003. – 251 с.

9. Кибанов А. Я. Управление персоналом: Энциклопедический словарь/ Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2002. – 481 с.

10. Курочкин А.С. Управление предприятием: Учеб. пособ. / А. С. Курочкин. – К.: МАУП, 2002. – 312 с.

11. Маслоу А. Мотивация и личность. / А. Маслоу. – М: ЮНИТИ, 2003. – 346 с.

12. Мордовин С. К. Управление персоналом: современная российская практика. / С. К. Мордовин. – СПб.: Питер, 2003. – 456 с.

13. Разработка и внедрение системы оценки персонала в динамично развиваю-щейся компании. / Я. В. Борисова. // Справочник кадровик, - 2004. №7 – с. 112

14. Разумный синтез оценки и мотивации. / А. А. Бурдин. // Справочник по управлению персоналом, №3, 2004. – с. 93

15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Мн: ООО «Новое знание», 2007.

16. Федосеев В. Н., Капустин С. Н. Управление персоналом организации. / В. Н. Федосеев, С. Н. Капустин. – М.: Экзамен, 2004. – 296 с.

17. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность. М.: Финансы, 2006. – 418 с.

18. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельно-сти: Учебник. - 2-е изд. - М.:...