Заработная плата как инструмент мотивации.

ВВЕДЕНИЕ



Проблема данного исследования носит актуальный характер в современных условиях. Об этом свидетельствует частое изучение поднятых вопросов.

Тема "Анализ системы мотивации и оплаты труда"изучается на стыке сразу нескольких взаимосвязанных дисциплин. Для современного состояния науки характерен переход к глобальному рассмотрению проблем тематики "Анализ системы мотивации и оплаты труда".

Вопросам исследования посвящено множество работ. В основном материал, изложенный в учебной литературе, носит общий характер, а в многочисленных монографиях по данной тематике рассмотрены более узкие вопросы проблемы "Анализ системы мотивации и оплаты труда". Однако, требуется учет современных условий при исследовании проблематики обозначенной темы.

Высокая значимость и недостаточная практическая разработанность проблемы "Анализ системы мотивации и оплаты труда"определяют несомненную новизну данного исследования.

Дальнейшее внимание к вопросу о проблеме "Анализ системы мотивации и оплаты труда"необходимо в целях более глубокого и обоснованного разрешения частных актуальных проблем тематики данного исследования.

Актуальность настоящей работы обусловлена, с одной стороны, большим интересом к теме "Анализ системы мотивации и оплаты труда"в современной науке, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью. Рассмотрение вопросов связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость.

Результаты могут быть использованы для разработки методики анализа "Анализ системы мотивации и оплаты труда".

Теоретическое значение изучения проблемы "Анализ системы мотивации и оплаты труда"заключается в том, что избранная для рассмотрения проблематика находится на стыке сразу нескольких научных дисциплин.

Объектом данного исследования является анализ условий "Анализ системы мотивации и оплаты труда".

При этом предметом исследования является рассмотрение отдельных вопросов, сформулированных в качестве задач данного исследования.

Целью исследования...

1. Трудовой кодекс Российской Федерации

2. Анцупов А.Я. , Шипилов А.И. Конфликтология. - М., 2002.

3. Бабынина Л. Дополнительные социальные льготы для работников // Кадровое дело. 2005. № 1. С.21-26.

4. Бовша Н.В. Составляем положение о премировании // Зарплата. 2007. № 6. С.11-16.

5. Волков Б.С., Волкова Н.В. Конфликтология: Учеб. пособие для вузов. - М.: Академический проект; Трикста, 2005.

6. Воробьева Е. Система мотивации - составляющая часть системы управления персоналом // ФПА АКДИ Экономика и жизнь. 2001. № 9. С. 17-22.

7. Гагаринская Г., Конев М. Что влияет на производительность труда? Трудовая мотивация в ЗАО "Метролог" // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2007. № 6. С. 23-28.

8. Гуляев В.А., Карташов В.Т. Стационарозамещающие технологии - основа реформирования лечебно-диагностической базы военного здравоохранения // Воен.-мед. журн. 2001. № 2. С. 4-14.

9. Занковский А.Н. Организационная психология. – М.: МПСИ, 2002.

10. Захарова О. Предотвращение конфликтов на стадии подбора персонала // Кадровый менеджмент. 2006. № 9. С. 12-15.

11. Зубкова А., Сушкина А. В борьбе всех против всех. Внутрифирменные системы мотивации и стимулирования персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2007. № 2. С.15-19.

12. Зырянова Н. Методики диагностики поведения личности в конфликтной ситуации // Кадровый менеджмент. 2005. № 4. С. 6-13.

13. Кельперис И. Повышение квалификации в процессе управления персоналом // Управление персоналом. 2007. № 7. С.15-19.

14. Кибанов А. Аттестация в организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2006. № 12. С.32-27.

15. Клюйков В. Вознаграждение персонала как инструмент трудовой мотивации // Кадровик. 2006. № 3. С. 36-40.

16. Кондратьев О.В., Снежинская М.В., Мелихов Ю.Е. Мотивация персонала. Нет мотива - нет работы. - М.: Альфа -Пресс, 2005.

17. Копорулина В.Н. Психологический словарь. – М.: Феникс, 2004.

18. Круден Г.Дж., Шерман А.У. Зарубежный опыт управления персоналом / Пер. с англ. Ч.1: Организация и управление персоналом....