Общая характеристика стратегического менеджмента
курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 20 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 1050 руб. Просмотров: 573 | | |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение 3
1. Концепции стратегического менеджмента в современных условиях 5
1.1. Концепции стратегического менеджмента 5
1.2. Эволюция теорий стратегического менеджмента 8
2. Стратегический менеджмент организации 11
2.1. Анализ внешней и внутренней среды 11
2.2. Миссия организации и ее стратегические цели 14
2.3. Сущность стратегии организации, типы стратегий 16
Заключение 20
Список используемой литературы 21
Стратегическое управление компании относятся к числу сложных и трудоемких работ, которые раньше в на предприятиях нашей страны редко выполнялись на должном уровне. Сегодня же управление большинства предприятий ориентировано главным образом на решение краткосрочных проблем. В этих условиях часты смены задач, приоритетов деятельности, решений, следствием чего является несовершенство структуры показателей деятельности, снижение конкурентоспособности предприятий, в связис этм данная тема работы очень актуальна в современных условиях
Многие предприятия напоминают временные структуры, не обладающие необходимым запасом интеллектуальной, организационной, экономической, производственной «прочности», позволяющей провести в случае необходимости эффективное обновление. Развитие рыночных отношений делает необходимым изменение сложившихся стереотипов хозяйствования, характера управления. В первую очередь это относится к деятельности, определяющей перспективы развития предприятий, т.е. стратегическому менеджменту
Стратегический менеджмент – это концепция, не так давно появившаяся в практике менеджмента. В первую очередь стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций, но в настоящее время, когда малые предприятия играют столь существенную роль, их потребности в стратегическом менеджменте уже нельзя игнорировать. Бизнес играет очень важную роль в обеспечении процветания экономики, в создании рабочих мест, развитии технологических инноваций. Поэтому причинам трудно переоценить значение стратегического менеджмента. Изучению и анализу этой области стратегического менеджмента лишь в недавнее время стали уделять должное внимание.
Определение и реализация стратегий относятся к числу сложных и трудоемких работ, которые раньше в на предприятиях нашей страны редко выполнялись на должном уровне. Сегодня же управление большинства предприятий ориентировано главным образом на решение краткосрочных проблем. В этих условиях часты смены задач,...
Список используемой литературы
1. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2006.
2. Вайсман А., Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. М.: Экономика, 2003.
3. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. - М.: Юрист, 2004.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник – 2-е издание, переработанное и дополненное. – М.: Гардарика, 2000.
5. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. – Таганрог: Издат-во ТРТУ, 2003
6. Дойль Питер. Мененджмент: стратегия и тактика/ Пер. с англ. А.Вихровский, В. Кузина. :Питер, 1999.
7. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие.- М.: Аспект-Пресс, 2002.
8. Круглова Н. Ю. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. – М.: РДЛ, 2003.
9. Любинова Н.Г. Менеджмент – путь к успеху.- М.: Прогресс, 2000.
10. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2005.
11. Шевчук Д. А. Стратегический менеджмент. – М.: Феникс, 2006.
12. Титова Н.Е., Кожаев Ю.П. Маркетинг: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. – М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДИВОС, 2006.
13. Управление предприятием и анализ его деятельности/Под ред. В.Н. Титаева. – М.: Финансы и статистика, 2004
14. Шевчук Д. А. Стратегический менеджмент. – М.: Феникс, 2006.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.