    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Разработка организационного проекта совершенствования процессов разработки, обоснования, принятия и реализации управленческих решений.
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 45 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 1050 руб. Просмотров: 858 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………. 3
Глава 1. Стадии и этапы разработки организационного проекта совершенствования процессов разработки, обоснования, принятия и реализации управленческих решений………………………………………
4
Глава 2. Предпроектная подготовка………………………………………… 8
2.1. Технико-экономическое обоснование проекта……………………… 8
2.2. Разработка заданий на организационное проектирование…………. 22
Глава 3. Проектирование системы совершенствования принятия управленческих решений………………………………………………………
27
3.1. Принятие управленческого решения о создании нового структурного элемента……………………………………………………………………
27
3.2. Документальное оформление решения о создании нового структурного подразделения……………………………………………..
29
3.3. Разработка проекта и утверждение положения о структурном подразделении……………………………………………………………..
33
3.4. Разработка проектов и утверждение должностных инструкций работников структурного подразделения……………………………….
36
Глава 4. Обоснование экономической и социальной эффективности проектных предложений………………………………………………………..
37
4.1. Исследование организационно-экономических условий реализации трудового потенциала………………………………………………….
37
4.2. План-график внедрения организационного проекта………………… 40
Заключение……………………………………………………………………… 42
Список литературы…………………………………………………………… 43
Приложение
Введение…………………………………………………………………………. 3
Глава 1. Стадии и этапы разработки организационного проекта совершенствования процессов разработки, обоснования, принятия и реализации управленческих решений………………………………………
4
Глава 2. Предпроектная подготовка………………………………………… 8
2.1. Технико-экономическое обоснование проекта……………………… 8
2.2. Разработка заданий на организационное проектирование…………. 22
Глава 3. Проектирование системы совершенствования принятия управленческих решений………………………………………………………
27
3.1. Принятие управленческого решения о создании нового структурного элемента……………………………………………………………………
27
3.2. Документальное оформление решения о создании нового структурного подразделения……………………………………………..
29
3.3. Разработка проекта и утверждение положения о структурном подразделении……………………………………………………………..
33
3.4. Разработка проектов и утверждение должностных инструкций работников структурного подразделения……………………………….
36
Глава 4. Обоснование экономической и социальной эффективности проектных предложений………………………………………………………..
37
4.1. Исследование организационно-экономических условий реализации трудового потенциала………………………………………………….
37
4.2. План-график внедрения организационного проекта………………… 40
Заключение……………………………………………………………………… 42
Список литературы…………………………………………………………… 43
Приложение
ВВЕДЕНИЕ
Малые и средние предприятия являются основой процветания современной экономики. Чтобы их потенциал использовался полнее, необходима поддержка со стороны государства – отмена или многократное сокращение на несколько лет налогообложения, увеличение целевого финансирования из бюджета до 5 – 7 млрд долл. в год, предоставление дешевых кредитов и т.д. Но вне зависимости от уровня поддержки государства еще большие возможности прогресса заложены в совершенствовании управления этими предприятиями, лучшем использовании имеющегося у них потенциала, рационализации финансовой политики.
Главное в условиях рынка – конечный результат предпринимательства, определяемый рентабельностью бизнеса и уровнем прибыли. Отметим, что проблема денег возникает у бизнесмена еще до открытия предприятия, когда актуализируется процесс формирования стартового капитала.
Актуальность темы работы обусловлена необходимостью разрешения сложившегося противоречия между объективным возрастанием роли управления человеческими ресурсами в обеспечении эффективной работы предприятий и отсутствием на практике адекватных изменений в данной сфере управления.
Цель работы: разработка организационного проекта совершенствования процессов разработки, обоснования, принятия и реализации управленческих решений.
Поставленная цель привела к решению следующих задач:
Рассмотреть управление, как систему развития организации.
Рассмотреть персонал, как объект управления.
Рассмотреть и провести анализ управленческих решений влияющих на эффективность управления предприятием.
Дать краткую характеристику ОАО «Прогресс».
Рассмотреть систему управления персоналом в ОАО «Прогресс».
Рассмотреть кадровые решения, влияющие на систему управления предприятием на ОАО «Прогресс».
Объект исследования: управление предприятием ОАО «Прогресс».
Предмет исследования: организационный проект совершенствования процессов разработки, обоснования, принятия и реализации управленческих решений на ОАО «Прогресс»....
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Десслер Г. Управление персоналом // Пер. с англ. М.: «Изд-во Бином», 2004.
2. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. М.: Фин. стат. информ., 1997.
3. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2002.
4. Вотякова И.В. Компетенции и мобильность персонала в условиях инновационного развития кадрового потенциала организации. // «Управление персоналом» №4, 2008 г.
5. Головочев А. Развитие механизмов стимулирования повышения эффективности деятельности предприятия. // «Кадровик. Кадровый менеджмент» №8, 2008.
6. Ижбулатова О.В. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия. // «Управление персоналом» №1, 2007г.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.