Кадровая политика предприятия

Кадровая политика предприятия и введение

Переход российской экономики на новые рыночные отношения в корне изменил политику предприятий нашей страны. В настоящее время это требует от руководителей любого предприятия выпускать высококачественный, конкурентный товар, пользующийся спросом на рынке [10, с. 158].
Чтобы достичь этой деятельности руководители должны создать все условия для эффективной работы предприятия.
Важную роль в этом играют трудовые ресурсы, то есть работники предприятия.
Персонал является основным богатством, ценным ресурсом предприятия, эффективное управление им обеспечивает конкурентоспособность фирмы по ряду важнейших направлений, в том числе по качеству, обновлению, цене продукции. В связи с этим необходима четкая постановка цели и аргументация кадровой политики предприятия с учетом внешних и внутренних факторов воздействия.
Результативность кадровой политики предприятия закладывается в период установления целей, принципов и основных направлений с учетом особенностей ее реализации в отечественных условиях.
Зарубежный опыт формирования и реализации кадровой политики предприятия в условиях кризиса, хотя и является полезным, однако не может быть полностью перенесен в условиях российской экономики.
Из всего вышесказанного следует, что данная тема является актуальной.
Цель работы - изучение кадровой политики предприятия.
Задачи работы:
- дать понятие кадровой политики;
- определить цели и задачи кадровой политики;
- рассмотреть принципы формирования кадровой политики;
- охарактеризовать основные направления кадровой политики;
- проанализировать кадровую политику, проводимую конкретным предприятием г. Ижевска.
Объектом исследования является Ижевский радиозавод, деятельность которого направлена на производство и реализацию продукции, и получение прибыли необходимой для развития и процветания.
Предметом исследования является персонал предприятия, который представляет собой главную ценность предприятия и от...